团队精神是什么
2个回答
展开全部
到底什么叫团队精神?
中国有句俗话:人心齐,泰山移。人离不开合作,而团队是合作的最高形式。每一个成功人物都依托着一个成功的团队。无论干什么事,个人的力量总是渺小的,只有当无数个个人的力量凝聚在一起,个人的追求与团队的追求紧密结合起来,树立与团队一起风雨同舟的信念,这个团队才能得到真正的发展。
一、什么是团队精神
要了解什么是团队精神,首先要了解什么是团队,而一个有高度竟争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。
团队是拥有一个共同目标,能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。对于一个团队来说,最基本的是要有一个清楚的目标:志同道合。反过来说,团队不是仅指任何在一起的工作群体,团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
二、团队精神的基本特征
1、共同目标/或价值观
崇高的目标是团队前行的方向和动力。组织团队的成员与组织团队的思想和观念保持一致时,会形成一种合力;反之,就会形成一种阻力。一个团队没有目标,团队成员就没有奋斗的方向,团队就有如一盘散沙。因此,团队要选定一个崇高的目标,并采取有效的策略使大家认同这一目标,这样就可以凝聚每位成员的思想,使共同目标有足够的吸引力,吸引大家为之努力和奋斗。所以,崇高的目标是团队精神的核心动力。
团队领导最先要做的就是确立一个适合团队发展的目标。明确的团队发展目标是调动员工积极性、发扬团队精神的有效手段。员工越了解团队目标,其团队的归属感就越强,团队就越有向心力、凝聚力。适时地提出团队发展目标,是团队领导的重要职责。无论面临何种困境,领导都要让员工对未来充满希望,给他们以美好的梦想。
2、协同合作
这是团队精神的内在要求。团队确定了目标,并不等于一定能实现目标。团队必
须通过协作,培养一种协作观念,才能使团队拧成一股绳,才能发扬团队精神,向着目标前进。
一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,就是在于每根筷子互相依靠、互相支撑、合为一体,因而抵御外力的能力大大增加,超过了每根筷子的总和。“一加一大于二”是个富有哲理的小等式,这个小等式在现实中有很多例证。据实验,一块木板单独所能承受的重量为100千克,而两块完全相同的木板绑起来所能承受的重量就能达到300千克。这说明,团队的力量,并不是个体力量的简单相加,一加一大于二,就是团队力量的神奇之所在。
我们经常讲,人多力量大,团结就是力量。团结就是为了集中力量,实现共同理想或完成共同目标而联合作战,团结就是心往一起想,劲往一处使;团结就是抱团打天下。协作才能发展,协作才能胜利。
3、高度凝聚
团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定来自于团队成员自觉的内心动力。团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之问的相互吸引力,它包括”向心力”和”内部团结”两层含义。当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。
高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强,愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任,维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,关系和谐,并具有民主气氛。
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
4、勇于奉献
奉献意识是团队的本质属性。任何领导人的成功,其实都是团队的成功,都是由于团队中无数具有奉献意识的员工默默努力的成功。
每个人都会对组织团队有一种要求,即自己想从组织团队中得到些什么,这是每个人的朴素的愿望。但是,有一句话叫做“舍得”,就是说,有舍方有得,先舍后有得。
只有先愿意付出,才会有回报。确实,人生的价值在于奉献而非索取。美国总统肯尼迪说过:“不要只想这个国家能给予你什么,你要去想到底我能为这个国家做些什么。”
5、因才定位
这是团队得以弘扬的不二法则。有时候,看似最优秀的人选,恰恰是最小合适的人选,合适的才是最好的。虽然很多团队领导都知晓这个道理,但具体到工作中,有的领导还是希望引进的人才是最棒的。所以很多企业不惜重金挖角,结果发现由于企业环境、经营理念、现行体制、资源配置、既得利益等等问题导致了团队内部的不和谐,使引进的人才严重的水土不服,以至于很多合作往往是草草收场,分道扬镳。
人尽其才,才尽其用,是打造黄金团队的必然要求。
中国有句俗话:人心齐,泰山移。人离不开合作,而团队是合作的最高形式。每一个成功人物都依托着一个成功的团队。无论干什么事,个人的力量总是渺小的,只有当无数个个人的力量凝聚在一起,个人的追求与团队的追求紧密结合起来,树立与团队一起风雨同舟的信念,这个团队才能得到真正的发展。
一、什么是团队精神
要了解什么是团队精神,首先要了解什么是团队,而一个有高度竟争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。
团队是拥有一个共同目标,能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。对于一个团队来说,最基本的是要有一个清楚的目标:志同道合。反过来说,团队不是仅指任何在一起的工作群体,团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
二、团队精神的基本特征
1、共同目标/或价值观
崇高的目标是团队前行的方向和动力。组织团队的成员与组织团队的思想和观念保持一致时,会形成一种合力;反之,就会形成一种阻力。一个团队没有目标,团队成员就没有奋斗的方向,团队就有如一盘散沙。因此,团队要选定一个崇高的目标,并采取有效的策略使大家认同这一目标,这样就可以凝聚每位成员的思想,使共同目标有足够的吸引力,吸引大家为之努力和奋斗。所以,崇高的目标是团队精神的核心动力。
团队领导最先要做的就是确立一个适合团队发展的目标。明确的团队发展目标是调动员工积极性、发扬团队精神的有效手段。员工越了解团队目标,其团队的归属感就越强,团队就越有向心力、凝聚力。适时地提出团队发展目标,是团队领导的重要职责。无论面临何种困境,领导都要让员工对未来充满希望,给他们以美好的梦想。
2、协同合作
这是团队精神的内在要求。团队确定了目标,并不等于一定能实现目标。团队必
须通过协作,培养一种协作观念,才能使团队拧成一股绳,才能发扬团队精神,向着目标前进。
一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,就是在于每根筷子互相依靠、互相支撑、合为一体,因而抵御外力的能力大大增加,超过了每根筷子的总和。“一加一大于二”是个富有哲理的小等式,这个小等式在现实中有很多例证。据实验,一块木板单独所能承受的重量为100千克,而两块完全相同的木板绑起来所能承受的重量就能达到300千克。这说明,团队的力量,并不是个体力量的简单相加,一加一大于二,就是团队力量的神奇之所在。
我们经常讲,人多力量大,团结就是力量。团结就是为了集中力量,实现共同理想或完成共同目标而联合作战,团结就是心往一起想,劲往一处使;团结就是抱团打天下。协作才能发展,协作才能胜利。
3、高度凝聚
团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定来自于团队成员自觉的内心动力。团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之问的相互吸引力,它包括”向心力”和”内部团结”两层含义。当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。
高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强,愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任,维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,关系和谐,并具有民主气氛。
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
4、勇于奉献
奉献意识是团队的本质属性。任何领导人的成功,其实都是团队的成功,都是由于团队中无数具有奉献意识的员工默默努力的成功。
每个人都会对组织团队有一种要求,即自己想从组织团队中得到些什么,这是每个人的朴素的愿望。但是,有一句话叫做“舍得”,就是说,有舍方有得,先舍后有得。
只有先愿意付出,才会有回报。确实,人生的价值在于奉献而非索取。美国总统肯尼迪说过:“不要只想这个国家能给予你什么,你要去想到底我能为这个国家做些什么。”
5、因才定位
这是团队得以弘扬的不二法则。有时候,看似最优秀的人选,恰恰是最小合适的人选,合适的才是最好的。虽然很多团队领导都知晓这个道理,但具体到工作中,有的领导还是希望引进的人才是最棒的。所以很多企业不惜重金挖角,结果发现由于企业环境、经营理念、现行体制、资源配置、既得利益等等问题导致了团队内部的不和谐,使引进的人才严重的水土不服,以至于很多合作往往是草草收场,分道扬镳。
人尽其才,才尽其用,是打造黄金团队的必然要求。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询