《西游记》中唐僧师徒四人能取经成功,靠的是什么?
《西游记》这部经典的中国神话剧,甚至在世界上都具有很大影响力,今天我们要说的是唐僧师徒四人的取经故事,换个思维去分析,用现在的理解去看待这部取经历程。唐僧,虽然能力不足,但终极目标十分明确,信念坚定,恒心满满;其实领导能力有限,业务能更是等于一个零,就因为他是领导的原因,所以就拿权力制裁不听话的徒弟,再加上有靠山如来和观音照顾,使得三个徒弟“下属”不得不听,不敢不听,他一心向佛,目标明确,任有千般难万般阻,取经的决心始终不动摇,这就是他的这种精神使得如来“上峰”百般关心。
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孙悟空,上得天庭下得地府,见妖捉妖见鬼捉鬼,工作中思想激进,错误不断,经常惹的唐团长生气,被开除过几次,最后又回团队里来,因为孙悟空能力超强,团队离不开这样的人才,所以唐团长一次又一次的原谅他。
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猪八戒,表现好吃懒惰,色迷心窍,遇到困难容易退缩,关键时刻还罢工劝大家各回各家,其实八戒是团队中感情最外露的一个,但他会说话,眼头活,颇能讨师傅喜欢,知道大师兄本领高强,心有嫉妒,在合适的时候和恰当的地点,便会窜掇师父(唐团长)惩罚孙悟空,有时在唐团长遇难时,便闹着分些家当想回高老庄,是个见风使舵的人,在团队里也是能吃得开的人,因为现在好多领导就喜欢这样的人。
沙僧是团队中最老实忠厚的成员,能力一般,业务能力和八戒不相上下,但是脚踏实地,任劳任怨,并且对领导忠心耿耿,取得高层领导的重视,有自知之明,在团队里能够知道自己的位置,老老实实做事,不上窜不下跳,不做小动作,这就是沙僧成功的秘诀。
1、创始人必须要有信仰,坚定方向;
2、中层管理者靠的是团队,团队要有人帮,有人教,有人带。
3、基层靠的是强有力的执行,忠诚,听话,照做。
4、作为领导,要让每位都有团队共同价值观,进行培养人才,唯才适用。
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