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领导对下属的关心叫什么?
领导对下属的关心叫:欣赏、抬爱有加、器重、重用。领导和下属相处要严格要求己率先垂范。领导者是不必事必恭亲的,该放手时需放手。但必要的督查和督导是一定要有的,言行举止必须符合一个领导者的基本要求,能够成为大家学习的楷模。
领导要团结和维护大多数人的利益,领导者不管自己风格如何,从内心里必须认同一个观念,那就是工作应该始终相信群众,真心依靠群众,时常亲近群众,把团结大多数群众、维护大多数人的利益、关心群众冷暖始终作为努力的目标和方向。
领导的各项体现:
从实际情况看,领导的职责可以概括为如下八个方面:
第一,调动一切积极因素,不遗余力地去实现群体或组织目标。
第二,在领导范围内充分、正确、恰当地使用权力权威,不能滥用权力和权威。
第三,恰到好处地利用各种社会资源,不能浪费或荒废这些资源。
第四,建立、健全和维护群体或组织乃至社会的制度或法律。
第五,对群体或组织乃至社会的信任和委托作出令它们感到满意的回答。
第六,接受群体或组织乃至社会的检查监督。
第七,成为清正廉洁、言行一致、品质高尚的实践者和楷模,当好组织的栋梁和轴心,保证群体或组织乃至全社会崇尚真理和正义,营造良好的道德环境。
第八,必须确保整个领导行为都有最充分、最饱满的服务性质。
以上八项职责均事关领导主体的人格、形象、权威、地位和作用,事关领导主体能否真正履行和完成领导职能,当然,更关系到群体或组织的目标能否实现、公共事业能否做好、全体成员的利益能否真正得到实现和保护。
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2024-08-23 广告