
如何可以让上司快速接纳你的方案?
作为职场人,当我们开始做方案的时候,就要知道自己为了什么去做这个方案,首先要解决方案中需要解决的问题,满足甲方或者老板的需求,其次,方案的条理性要清晰,无论是谁?看到之后让他们觉得自己的逻辑性好,第三,要让大家觉得方案美观,具有形式感,这样上司才会快速接纳你的方案。
当我们工作的时候,做方案,无论是做推广计划,还是做活动方案都应该把准脉搏,知道这一方案,针对的最终问题是什么?解决了问题才是好的方案,如果只是浮在表面上,提不出有建设性的意见,根本没有办法解决问题的根本,即便做的再漂亮,页码再多都不会得到认可。
在做方案的时候,一定要有条理性,首先要把大纲列出来,这样在逻辑上可以让别人更加的幸福条理性,非常的清晰,无论是行业内外的人,看到之后都会一目了然,也更利于上次接纳你的方案。
在满足了方案内容、方案策略以及方案的逻辑性之后,方案的美化工程也是十分重要的。要知道大家都喜欢美的事物,无论是人的衣着打扮,还是室内布置等等,只要是美的地方,就会让大家心旷怡而做方案,也是同样的道理,如果字体排列的比较错落有致,图片配的更加符合文字的内容,这样才会让人看起来更加的舒适,也更容易接纳你写出来的方案。
做方案虽然也有很多模板可以参考,但是不拘泥于一种形式,要实用、美观、形式三方面相结合。