Question

信息化，数字化，智能化的区别是什么？

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Answer 1

信息化数字化以及智能化他们是有区别的，从他们的定位来看就知道他们的区别有很大，我们可以通过这些去区分，会发现他们是有很多区别的。

一、区别有很多

首先我们了解一下信息化区别也是比较大的一个，它有自己的相关信息，还有自己的信息资源，以及各行业还有存储与管控，这对一些数据的总结，每一个层次，每一个业务都有不同的情况，它是侧重于业务信息的整理与搭建。再了解一下数字化，数字化它是二进制码的，它是把数据转化为具体的数字，就用电脑标识出来，会发现它的资源有一些调用，而且数据化它最大的成果在于他注重结果，他的信息也是有条理的，看到这样的组织我们也会发现是可以智能分析的，也可以解决这样的问题。信息化它跟业务数据化是对等的关系，我们会发现在系统上做了一个记录，它里面就会有程序将它变成数据化信息化。

二、有更多的发展

这样记录下来更方便，还有一些财务凭证，订单数据都可以用它来表达。也可以发现数字化它真正的意义上是等于数据化业务的，通过机器来学习行为模式也会更专业。信息化加上数字化再加上数据化就等于智能化，所以智能化是最高端的。前面几个只是为最后一个做铺垫，智能化它也是信息化加上数字化，再加上数据化合起来的总目标，它最终的发展就是朝着智能化，也是一个必然的趋势。通过这些我们会发现他们虽然各有不同，但最后又是相同的，在整体和大致上可以看出来，有自己的一些特色在里面，通过这些也可以发现他们的发展也是必然的一种趋势，成就更好的智能化。

Answer 2

信息化

信息化是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交易等业务过程，通过各种信息系统、网络加工生成新的信息资源。它可以使企业内各个层次的人员清楚地了解“业务现在是什么情况”，“流程进展到哪里”等一切动态业务信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策，合理配置资源，增强企业应变能力，获得最大的经济效益。以一言以蔽之，信息化就是将企业的日常业务流程固化下来，并自动做好记录，以降低基层人员的工作难度，提高基层人员的工作效率。

数字化

数字化是基于大量的运营数据（信息化系统记录的数据），对企业的运作逻辑（管理经验）进行数学建模、优化，反过来再指导企业日常运行。这实际上就是一个“机器学习”的过程，系统反复学习企业的数据和运营模式，然后变得更专业和更了解企业，并反过来指导企业运营。

也就是说，数字化是将企业管理经验模型化，自动分析系统记录的各项数据，并给出分析报告和解决方案，管理人员拿到报告和方案后，依据现实情况，修正解决方案，系统通过不断学习、调整解决方案，最终会给出最适合的方案，从而降低中层管理人员的工作难度，提高中层管理人员的工作效率。由此可见，数字化过程，需要IT专家、数字专家、行业专家、企业管理专家等各界专家的深度融合，才能打造出适合某一行业的数字化系统。可以预见的是，这一过程一旦突破，制造业企业的管理水平会大幅提升，企业的盈利能力也会大幅提升。

智能化

智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下（数字化产生的结果），所具有的能动地满足各种需求的属性（系统直接进行决策，并指挥相应的部门执行决策）。通俗一点来说，智能化将决策机制模型化后，直接指挥执行单元，执行单元接到指令后可以自动执行，从而降低了管理人员决策的工作难度，提高决策效率。但是，智能化的过程对各项技术的要求更高，这一过程的实现也更难、更遥远。

总结

总结一下：信息化、数字化、智能化是企业发展的不同阶段，这三个阶段不完全是递进关系，也会有重合。

Answer 3

信息化指的是用数字投射世界，数字化指的是用数字代替现实世界，智能化指的是信息系统变得更加的聪明，更加的完善。

Answer 4

主要的区别在于规则的区别，文化领域的区别。决策的区别，管理的区别，货币的区别。从这些方面都可以辨别信息化，数字化以及智能化。

Answer 5

区别就是，出现的场合不一样，应用的方式不一样，普及程度不一样，使用的过程不一样，面对的人群不一样。