经常被领导当众表扬，这是想培养我吗？
经常被领导当众表扬，这是想培养我吗？
不一定，领导当众表扬你，也可能是因为你表现良好。在工作场所中，有很多人被领导培养成了自己的接班人，毕竟领导要升职，一旦他离开这个位置也就空缺了，所以很多领导在离开自己的职位之前，会培养一个能力出众之人，来接替自己的位置。那么，怎样才知道领导是否把自己视为接班人呢？
1.找你谈话。如果在工作场所，领导者以前从未认真地与你交谈过，但现在他们开始与你交谈，征求你的意见，甚至非常关心你的工作进展。他们不时地提出你的意见和建议。在这个时候，你应该注意。在正常情况下，领导不会与普通下属谈论任何事情。只要你能完成这项工作，就什么都没有了。当领导者开始与你交谈并征求意见时，你在领导者心中的地位是不言而喻的，领导者想要培养你。
2.当众表扬你。在工作场所，当我们完成一项任务并得到领导的肯定时，这本身就是一件快乐的事情。然而，更重要的是，领导会在公共场合表扬你。显然，他以你为基准和榜样，间接表明他对你很乐观。此时，不要因为一点点成就而自满，你应该理解领导者的意图。除了努力工作外，还应该与同事保持良好的关系，建立良好的群众基础。
3.如果你有机会学习和训练，你就不会落后。公司为员工培训支付费用本身就表明了它对员工的重视，如果领导给你学习的机会，首先，他们肯定你的工作，其次，他们给你很大的好处。聪明的人会把训练当作提高自己的最好方式。学习结束后，及时向领导汇报学习情况，并向领导汇报如何将培训知识转化为工作方法。通过培训后的转化，你必须让领导看到你的进步和进步，这将大大增加领导继续培养你的动力。
4.技能的传授越来越频繁。领导者要想达到目前的职位，肯定需要付出很多努力，但这也让领导者能够总结自己在工作中的很多经验。如果领导经常教你一些工作方法和技能，并对你的工作给予指导，这是一个非常好的信号。在这个时候，我们必须抓住领导对你们的关注，让我们自己迅速地走向领导岗位，而不是领导岗位。我们觉得我们做了很多，很少在那里处理。这样，你在工作中就不会有很大的发展。
