Question

SRM供应商管理系统有哪些实际用处？

百度大神们帮忙解答一下问题吧，我真的已经凌乱了。

Answer 1

供应商管理系统给企业带来的常见好处：
1、有效管理不断扩大的供应商库

企业的供应商库不断扩大，这是多个因素共同作用的结果，比如日益全球化的业务流程提供了与全球供应商联系的渠道，这增加了供应链的复杂性。由于与企业合作的供应商数量增加，管理供应商的整个生命周期变得困难。拥有一个结构良好的供应商管理流程将允许企业轻松管理众多供应商。

2、实现成本节约和质量控制

拥有强大的供应商管理实践使企业能够识别供应链中的成本节约机会，审查供应商输出的质量。这直接影响和促进公司的损益表底线。

3、提高企业的供应透明度

当你有一个合适的供应商管理系统，你就能简化供应商生命周期相关的有价值的信息和数据。企业对参与的供应商的数量和类型以及它们的绩效有更透彻地了解，这有助于确定需要改进的领域、设计进一步改善供应商绩效的策略。

4、跟踪相关参数的遵从性

每个供应商都必须满足特定的参数设置，以确保他们满足企业的要求。通过使用供应商管理系统，你可以评估供应商对所设置参数的遵从性，确定改进范围，获取最大的价值。

5、评估供应商绩效

这可能是供应商管理的基本好处之一。你需要了解供应商绩效，因为企业的表现主要依赖于供应商。供应商绩效管理不仅能让你评估供应商的遵从性，还能让你深入了解他们的绩效。供应商管理包括创建和使用各种KPI来衡量供应商绩效，你可以评估供应商创造的价值。

6、建立发展项目以支持供应商

当完成供应商评估并确定需要改进的地方，供应商管理就能帮你设计支持供应商的开发项目，特别是那些满足长期/关键需求并提高供应商绩效的项目。

7、利用供应商关系管理

与你的供应商建立的关系对你的企业十分有益。当你与你的供应商合作，并让他们参与决定实现相关需求的过程时，你就建立了长期的、基于信任的关系，这种关系可以在未来发挥作用。与供应商合作使他们更愿意理解你的业务需求，并根据企业条件考虑策略。

8、评估和降低供应商风险

识别和降低供应商风险是企业拥有高效供应商管理的另一个明确的关键好处。随着供应链和由此产生的供应商关系的复杂化，有害供应商风险的可能性也会增加。供应商管理有助于识别和评估供应商风险的影响，并制定适当的风险缓解措施。

供应商管理的好工具

8Manage SRM供应商管理软件为整个供应商生命周期提供自动化工作流程，包括供应商自行注册、资格认证、分类、入职、持续管理和战略关系管理。

○管理完整的供应商生命周期

借助8Manage供应商管理解决方案，你可以掌握供应商管理流程的所有要素，在问题出现时识别问题，实时管理批准和变更，并通过一致的审计和审查确保适当的供应商绩效和质量标准。

○与你的供应商实时协作

8Manage为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺，企业可随时查看记录。清晰、便捷地跟踪讨论过和承诺过的内容，可以加强同公司内部所有人的企业记忆，并确保他们都言行一致。

8Manage为外包活动提供社交分享、实施聊天、论坛等沟通工具，同时也允许企业员工与外包商组成相关的团队，作为团队成员一起工作、讨论。

○一个平台上实现整个企业供应链的数字化和自动化

在8Manage SRM，你可以：
-获得供应商参与的 360 度综合视图
-管理和控制供应商互动的所有元素
-在整个供应链中为部门提供供应商和合作伙伴的可见性和访问权限
-确保供应商合规并降低风险

Answer 2

▪⋅SRM是 Supplier Relationship Management 的英文缩写，是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。
供应商管理系统最直观的实际用处是，它可以通过供应商在线管理，改善企业与供应商的关系。
以支出宝采购管理SaaS为例，供应商管理系统可以实现供应商全生命周期线上管理，比如供应商准入、合作管理、考核评分、改进优化、分类分级等。
其次，可实现采购方与供应商在线协同，比如报价比价、订单合同的签署、合同资料存档、收发货精细化管理、发票付款协同等等
最后，企业还可通过系统留存数据，对供应商绩效进行考核，系统可以根据与供应商合作过程中的数据信息，自动生成供应商考核看板。对到货及时率、合格率等等做分析，进行有效的“优胜略汰”，方便后续合作。
当有重要信息需要同步供应商时，企业也可以通过系统消息，及时同步供应商。
支出宝采购管理系统总体使用体验是比较流畅的，操作也比较简单，功能基本可以覆盖我们的需求。BTW，他们家客户成功做的挺不错的，有任何问题回复都比较快，对采购流程、使用场景都非常了解！

Answer 3

SRM（Supplier Relationship Management，供应商关系管理）系统是集采购商管理、采购过程管理、供应商协同管理等众多功能于一身的综合性信息管理系统。通过SRM系统，企业能够完善供应商信息，筛选、评估、管理供应商，实现数字化管理和供应链优化，提高采购效率、降低采购成本，实现企业供应链的高效管理。
SRM供应商管理系统具有以下作用：
1、降低采购成本
SRM系统可以优化采购流程，实现采购自动化和标准化，从而降低采购成本，提高采购效率和准确性。
2、管理供应商信息
SRM系统能够集中管理供应商的所有信息，包括联系方式、产品服务、订单合同等，方便企业查找、比较和选择供应商。
3、供应商综合评估
SRM系统提供了一套完整的供应商评估体系，包括质量、服务、价格、交货、技术支持等多个维度，帮助企业客观地评价供应商的综合实力。
4、供应商风险预测
SRM系统可以实时监控供应商的各种数据，帮助企业及时了解供应商的状况，发现供应商问题并采取措施改进，从而降低供应风险，提高供应链的透明度。
5、强化合作关系
SRM系统可以提高企业与供应商之间的沟通和协作，促进双方加强合作，提高满意度和供应链效率，确保供应商的稳定性和可靠性，建立长期的战略合作伙伴关系。
6、增强企业竞争力
SRM供应商管理系统能帮助企业发现优秀供应商和创新资源，助力企业在产品和服务上实现创新，有效提高供应链的质量、速度和灵活性，从而增强供应链的竞争力。
SRM供应商管理系统是企业通过信息技术手段对供应商进行管理的一种全新方式，旨在提高企业采购效率和降低采购成本、减少风险，进而提升供应商管理能力和企业的核心竞争力。随着全球经济一体化和市场竞争加剧，企业越来越意识到SRM系统在供应链管理中的重要性，因此，SRM系统将在未来发挥越来越重要的作用，成为企业提升供应链竞争力的必备工具。
SRM供应商管理系统作为提升企业采购竞争力的核心驱动力，已经成为越来越多企业关注和采用的一种有效工具。通过引入SRM系统，企业可以实现采购流程的优化、成本的降低、供应链稳定性的提高以及与供应商的合作关系加强。那么企业应该如何选择合适的SRM系统呢？有哪些比较好的SRM供应商管理系统呢？
而小象SRM作为一款专业的供应商管理系统，致力于帮助企业实现供应商生命周期管理，多角度全面分析供应商，同时具备强大的寻源工具，能够高效定商定价。通过该系统，企业采购部门可以实现更好的协同与效率，让采购过程变得更有计划，从而为企业带来更大的利润和竞争优势，是企业在SRM方面非常优质的选择！
小象SRM核心价值：
实现供应商端对端管理
帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理，同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。
提升供应商引入效率
按照策略进行供应商分类并完善引入流程，供应商管理可以帮助您逐步完善并提升供应商引入效率。
随时统计供应商绩效
交易数据、评价数据随时可以被拉取并被统计为绩效数据。帮您解决供应商绩效难以统计和汇总的问题。
降低风险
供应商管理提供了供应商风险预测，第三方数据比对利益关联方投标查询等功能，帮助客户在采购工作过程中更好的预见风险。
小象SRM能够帮助企业搭建个性化的供应商管理系统，实现采购、订单、询报价、收货、对账等模块的信息化管理。并通过构建小象互联平台实现和供应商随时随地的跨组织协作，并实现了原材料供应商、物流供应商、外协供应商的三方管理，用数字创新提升了双方合作的体验，让协作更加高效透明。