精益生产管理培训内容是什么
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精益生产管理培训内容是确定程序、注重循序渐进、重视企业文化塑造等三方面。精益生产管理公司推荐科理,该公司运用科学的工具和方法消除浪费,用综合管理为客户创造价值。
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实施精益生产管理可以由简到繁、逐渐完善直至稳固实施。在员工逐渐接受的基础上,再设法将精益管理具体做法植入员工心目中,成为员工自觉的行为习惯。精益生产管理是全球生产型企业发展必备的有力武器,是提升生产型企业整体实力的必由之路。我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理的趋势是:具有巨大的运用和提升空间,但部分地区企业仍然“水土不服”。我们应在彻底吃透其理论精髓的基础之上尽快实施并不断革新,使其从理论到应用全面的实现本土化。
想要了解更多有关精益生产的相关信息,推荐咨询科理。科理公司可以从精益改善、精益人才和精益体系三方面提供系统的、全面的咨询服务,帮助客户分阶段开展精益生产并持续改善,进而帮助客户成为行业或国内或世界一流标杆企业。从现场管理、到指标突破,再到完善各个管理体系,最终将最佳实践推广到整个供应链。
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唐道述
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唐道述专注于精益战略转型,整合全球精益转型前沿佳实践方法论,与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询,为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构长...
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