Question

简述项目管理的好处??

Answer 1

项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目标。 项目管理的核心技术：工作分解 项目管理的核心方法：人力资源管理、项目的监控、质量监控、风险管理等。
很多设计院或设计公司都选用AceTeamwork项目协作系统，其功能包含:客户管理、项目管理、合同管理、工时及费用、成果及知识库、行政及人力资源管理等，轻松实现全过程的项目预算、成本核算、收入确认、利润和绩效分析，从公司运营角度驱动项目和人的精细化管理
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
参加PMP认证的人员多为企业高，中层管理者、各部门经理、项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员、愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。当一般技术人员想迈向职业生涯的高端，像是做到高级经理，项目经理，IT架构师，商业顾问等职位甚至于开创自己的事业，都可以应用的到。