管理学原理知识点有哪些?
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管理学原理知识点有:
一、管理者的角。
根据亨利。明茨伯格的一项广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,这十种角色可归入三类。
人际角色:代表人角色、领导人角色、联络者角色。
信息角色:监督者、发言人、传播人。
决策角色:企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者。
二、管理者的技能。
罗伯特。卡次的研究,管理者必须具备三种技能。
(一)技术技能。
运用管理者所监督的专业领域中的过程,惯例、技术和工具的能力。尽管管理者未必是技术专家,但他必须具备足够的技术知识和技能以便卓有成效地指导员工、组织任务、把工作小组的需要传达给其他小组以及解决问题。
(二)人际技能。
成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
(三)概念技能。
能把观点设想出来,并加以处理以及将关系抽象化的精神能力,具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体,并且了解组织各个部分的相互关系。
三、21世纪管理者面临的挑战。
A:信息网络化。
B:经济全球化。
C:知识资源化。
D:管理人本化。
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