成功励志名人例子
那些成功励志的名人例子总能激励着无数人，我们都能从这些名人励志故事中获得很多正能量，那么成功励志名人例子都有哪些呢?一起来看看吧。
成功励志名人例子：打破常规“唱反调”
澳大利亚哈密尔顿岛上的Qualia酒店，是澳大利亚十大度假酒店之一。2005年，这家酒店曾创造了营业额10亿澳元的销售神话。这一不俗的业绩离不开酒店老板理查德·芒罗“唱反调”的经营策略。
Qualia创建之初只是一家小旅馆，在营业初期，业绩惨淡。芒罗为此忧心忡忡。一天，他正在想着酒店的事情。儿子博格特带着满身的泥土，手里提着鞋子回来了，芒罗的妻子生气地对儿子说：“妈妈跟你说过多少次了，上学就要像个学生的样子，瞧瞧你现在的样子哪里还像个学生，为什么老是跟妈妈唱反调呢?”
“唱反调?”芒罗听到这个词，眼前一亮：我跟在别人的后面开旅店，走着和别人一样的路子，自然吸引不了客源，如果与常规经营“唱反调”，说不定有不一样的效果呢。想到这里，芒罗的心里就有谱了。经过长达半年的市场调查之后，芒罗推出了两条令人耳目一新的举措。
第一是尽可能地延长游客每天的住宿时间。一般酒店都是通过缩短游客的住房时间来提高客房入住率，但芒罗却不这样认为，凡是入住Qualia的游客，每天住房时间按26小时计算，这条新规，吸引了大批的游客。
第二条举措更令人瞠目结舌。Qualia基本上不接待团体游客，对家庭游客则实行6折优惠。芒罗认为，旅店老板都希望自己的旅店每天都能住满人，所以他们都将注意力定格在人数较多的团体游客身上，而忽略了家庭游客。其实，团体游客人数多，虽然表面上看会增加酒店的收入，但他们会破坏酒店宁静、祥和的气氛，进而影响游客的兴致。而芒罗优待家庭游客的决策，为Qualia酒店保持了一种优雅、静谧的氛围，并吸引了更多的家庭游客前来投宿，因而旅客不断增多。
芒罗不但打破了常规，还将这套与常规“唱反调”的经营手段一直坚持下来。从2005年到现在，芒罗每年都要推出几条与众不同的超常规经营策略。也正是因为他在经营策略上采用了独特的招数，才使得Qualia的经营收入近10年来一直稳居澳大利亚度假酒店的前三甲。
在一个既定的思维模式里，我们绝大多数人都习惯了盲从和跟随。
只有不循规矩，敢唱反调，才能走出困境，突破束缚，从而赢得最后的成功。
成功励志名人例子：陈忠实的“两个篮子”
陈忠实成名之前，生活在农村，别人在干农活时，他在写作，妻子骂他：“没啥用，挣不了钱”。为了写一本“死后用来垫棺做枕的书”，陈忠实豁出去了，他和妻子约定，先写书，如不成，便去养鸡。《白鹿原》写完不久，当他收到人民文学出版社编辑的来信时，激动地倒在椅子上，半天说不出话来。妻子以为他病了，吓得满屋子乱转。片刻，他坐起来，大声说了四个字：不养鸡了!
陈忠实是幸运的，因为他最终成功了，中国文坛也是幸运的，少了一个养鸡的，多了一名伟大的作家。
陈忠实成名之后，很多文学青年来求教。一位来自农村的文学青年拿着书稿来求教，陈忠实看了之后，觉得很一般，但是出于礼貌，还是鼓励了几句，没想到这位文学青年两眼发光，激动地表示一定要继续追寻文学梦想，至死无憾。陈忠实当时就觉得不好，后来果不其然，那位青年一心只想着文学，生活无着，过得极为窘迫，陈忠实听说后，十分感慨，连连说自己害了那位年轻人。
其实，这不是陈忠实的错，而是那位年轻人错误地将人生的所有希望都放在了一个篮子里。
经营管理学上，有一个著名的理论是不要将鸡蛋放在一个篮子里，就是为了避免风险，将有可能的风险降到最低。陈忠实成名前不一定听说过这个理论，但是他有这个准备，那就是写书不成就去养鸡，至少可以养家糊口，不至于生活无着。“一颗红心，两手准备”，“不在一棵树上吊死”，说的都是这样一个道理。
梦想虽美，但是所有梦想都必须建立在生存基础上。所谓开门七件事，柴米油盐酱醋茶，样样得要钱，生存是人生第一要务。“一要生存，二要温饱，三要发展”，这是1925年，鲁迅先生回复两名青年人生的目标所表述的观点。如今看来，依然有其现实意义。人生都有梦想，但是很多时候梦想之所以是梦想，是因为它离你还有一段距离，不是那伸伸手就可以摘到的桃子。罗马不是一天就建成的，梦想也不是。在追寻梦想之前，想一想，有没有生存的一技之长，有没有养家糊口的本事，若连这些都不具备，那么所有美丽的梦想都是虚幻的空中楼阁。
将梦想暂时放下，不是放弃，而是为了以后更好地实现梦想，因为再美丽的梦想之花都必须要绽放于现实的土壤之中。
学会像陈忠实那样把人生希望放在两个篮子里，不是对梦想的妥协，而是以退为进，步步为营，为梦想蓄势待发，这何尝不是一种智慧。
成功励志名人例子：富豪们的“抠门”故事
在人们的观念里，富豪们一定是花钱如流水，生活极尽奢华。但实际上，很多富豪却比普通老百姓更抠门，他们不是闹财政危机，而是有一套独特的“省钱经”。这些富豪们就是靠着这些“省钱经”，创造了一个个财富神话……
刘永好频频出现在各式各样的富豪排行榜上，但是，他每次出差，从来不品尝当地的特色食品，而是雷打不动地点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三道菜，很少破例，他居然不会富人喜欢的高尔夫，就喜欢登山、摄影、游泳这些不花钱的平民运动。更不可思议的是，他的发型几十年不变，他从来没有烫过头发，更不会去专业的理发店找人设计形象，而是到小店里花几块钱理个发。他脚上的皮鞋不是名牌，而是在地摊上花100元买的便宜货。刘永好当然不是没钱消费，他之所以如此节俭，原因很简单——成由节俭败由奢。他认为，只有节俭，才能让自己始终保持清醒的头脑，保持高昂的创业激情，不被财富迷花了眼。
船王包玉刚有一个习惯——每次给秘书的办事指示都写在一张纸条上，而用来写指示的白纸，都是质量低劣粗糙的薄纸。即使如此，他还会把整张纸撕成一条条的窄条子，每次只用一小条，节俭得让人咂舌。包玉刚有一句名言：在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。在他看来，节约即等于利润。
原蒙牛集团董事长牛根生对自己很抠，他系的一条领带只花了18元，上面还有蒙牛的LOGO。下属开宝马、沃尔沃，他却坐着一辆排量不太大的奥迪。下属的房间都比他的大，他的房间不仅小，墙壁还有些斑驳，床头柜过于陈旧，白色被单显得很刺眼，沙发甚至有些塌陷。去北京出差，他也从来没有住过三星级以上的宾馆。牛根生最常说的一句话是“财聚人散，财散人聚”，正是因为他对下属大方，对自己抠门，才聚拢了数不清的人才，创造了蒙牛奇迹。
