Question

项目范围管理的过程包括

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Answer 1

项目范围管理的过程包括项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制。在我们为公司做一个项目的时候，项目范围管理显得非常重要，这通常是小组的负责人的任务，由他来统筹调控好项目范围管理，但是，我们小组成员同样要有清晰明确的边界。

就好比如一个产品策划案项目，我们自然要确立产品的定位、确立产品的范围，一旦产品确立下来，那么我们只能够围绕产品的周边旋转，切勿天马行空，偏离主题，这是我们项目非常要注意的管理过程。