制定农业推广项目计划的依据是什么
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农业推广项目的选择依据 三级目标(工作目标): 各种具体计划,如高产创建计划、农民培训计划、水土保持计划、星火计划等。农业推广项目就是为了完成三级目标而采取的具体工作措施,其目的是为了保证国家宏观发展目标的实现。 市场需要 农民需要 专家的意见 长期从事农业科技工作的专家,既有理论又有实践,不仅在技术上具有权威性。而且对国内外的科技信息比较熟悉,他们在理论的指导下,结合当地的实际情况,从历史经验和现实需要出发,可提出好的建设性的技术意见和推广目标,是制订推广项目计划的重要依据。 农业推广项目计划的编制与执行 主 讲 人:曾勤勇 一、农业推广项目计划的编制 农业推广项目计划的编制是采用文字说明与列表相结合的方法,按照推广项目计划的格式要求把制定的计划内容有条理、清晰地撰写出来,形成完整的农业推广项目计划书面报告,并对各项内容及指标进行说明,便于理解与操作。 (一)概 念 一级目标(政策目标): 国民经济发展规划,协调一、二、三产业。高层官员及专家学者制定,以法律、政策形式表现。 二级目标(实施目标): 农业发展规划,主要是13亿人口的粮食安全,农业的可持续发展,繁荣农村经济,提高劳动者素质。上层决策,以政策文件任务形式下达指导性计划。 社会发展的需要(国家的需要) (三)编制的基本原则 合作拟定的原则 “四效”统一的原则 因地制宜的原则 有利于提高农民素质的原则 可操作性原则 弹性和可调性原则 (四)农业推广计划的编制和立项程序 建立项目计划委员会 调查研究,确定初选项目 项目简介 技术可行性分析 项目的可行性分析,是评议和决策某单位或技术联合体能否承担该项目的核心内容,如实地从技术、管理、社会、生态、经济效益、实施力量等各有关方面,仔细、认真论证整个推广项目的可行性和合理性。
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