华为的发展史
1987年,深圳成立了一家注册资金为21000元的民营企业,主营业务是为一家香港公司生产的PBX,即用户交换机做销售代理。
这就是最早的华为。
到了1989年,华为就开始自主开发PBX。
1990年开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1992年开始研发并推出农村数字交换解决方案。
想通过占领农村的方式进入全国市场。
20世纪八十年代是中国通信史上一个特殊的年代,那时候中国通信市场需求旺盛,但是国内企业实力弱小,无法与外国厂商相比。
导致外国产品几乎包揽了中国的通讯市场。
那时候中国通讯市场上有八种制式的机型,分别来自七个国家:日本的NEC和富士通,美国的朗讯加拿大的北电瑞典的爱立信德国的西门子比利时的BTM和法国的阿尔卡特。
那个时候的中国通讯市场概括一下就是七国八制。
扩展资料:
华为公司在这个阶段设立基于客户、产品和区域三个纬度的组织架构,各组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。
产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织,负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,创造更好的用户体验,支持商业成功。
区域组织是公司的区域经营中心,负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并负责公司战略在所辖区域的落地。
区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮助客户实现商业成功的同时,进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。
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