能将销售做好的人才能当老板？如何看待这样的说法？
销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。通俗易懂点讲就是销售是与人打交道的性质。懂得技术的人员，指某一行业、或者其它特定工作场所内，在其上级的安排领导、派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。通过技术来完成工作，更注重的是做事。从岗位职责而言，销售就会更加多的接触客户，自然而然能够提升更方面的能力。而技术呢，更多的是在于专研技术层面，更多的是技术层面的技能加深。
无疑能当老板的人，是要全面发展，即使不能精，但是最起码都要懂，俗话说的就是要会“见人说人话，见鬼说鬼话”。销售做为与客户打交道的第一线。要远比任何都能懂用户的需求，无疑是占据了很多的便利。作为一个老板，不管是销售什么产品或者服务，最终都是需要用户来买单。对于任何一个鲜活的用户来说，他们在日常生活中，从毫无接触，到最终购买，经历的全过程或者触发点，销售会更精准的抓住这就是销售出身与技术出身对比无疑是占据了优势。虽说，销售出身和技术出身只是路不同，都可以走向管理岗位。但是岗位职责和分工就不一样，自然偏向优势就不一样。在谁更适合当老板的情况之下，销售有着技术没有的资料，无疑是更占优势。
东周·战国时期韩非 《韩非子·显学》中也提到：“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡。”华为的任正非曾经说过：“要让听得见炮声的人指挥指挥战斗。”因为更懂得实际的情况，才会更好的应对。管理上有一个规律，不管有是多大领导，必须要在有在一线工作的经验，只有具有在一线切身处地解决具体问题的历程，才能有更好的认知，避免执政或者战略制定纸上谈兵，空想无法落地的窘境。
销售出身于技术出身想对比，不仅从销售、管理、人脉等等上都要有更多的经验。而技术出身的往往只会专注于技术，这些都是其所缺乏的。所以说，销售出身的，比技术出身的更适合当老板。因为更懂用户、市场，并且还有人脉，远比技术出身要占据更多的优势。
