如何优雅的拒绝领导的工作?
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1、赞同任务安排:对于领导的任务安排必然有其考虑,员工首先要赞同领导任务的安排;
2、以没时间拒绝:和领导沟通目前手上的紧急工作任务,没有时间接受领导任务安排;
3、以没能力拒绝:和领导讲明工作任务的困难之处,自己能力不够,接受工作可能无法做到完美;
4、以替代拒绝:建议更好的人执行或者接受领导的任务安排但是将目前手上的工作替代出去。
一、赞同领导的工作安排
领导安排工作无论是在时间、地点或者工作量上,即使员工非常不满,第一步也不要立刻反驳领导的做法。
领导既然安排了工作,必然有其安排的考虑,作为员工我们第一步应该是认同其工作安排,理解其做法。
二、以没时间为由拒绝安排
拒绝领导的工作安排最常见的理由就是没有时间了。一般员工都会以手上大量的工作需要处理,没有时间去接受新任务为由去拒绝领导的任务安排。
例子1:有更重要的事情
领导安排些一个报告,员工A说:“张总,我现在正在做你之前囧给我的工作总结,你周三不是要吗?这个别人又没有数据,只能我写,你现在这个工作安排我暂时没有时间去实施。”
例子2:按顺序排列
领导安排工作,员工B说:“可以的,张总,不过我现在正在撰写工作报告,估计需要四天时间,您这个工作估计在4天以后开始实施,不耽误您的事情吧?”
一般员工这样回答以后,领导基本上都会寻找其他人来完成工作安排,很有可能是不需要你去完成了。
提醒:如果领导真的非要你去完成工作,那么切记有几点要注意:
一是时间问题,尽可能地要更多的时间——不是不会做,而是没有时间做。
二是责任问题,不给时间的话,到时候完成不了任务就不是自己的问题。
三、以没能力为由拒绝安排
没能力也是拒绝领导工作安排的一个借口,不过最好不要常用,可能让领导对自己能力有所怀疑。
每个工作都有其困难之处,找出来和领导叙述,表明自己的能力无法完成,最好是用数据或者其他有说服力的事实来证明,以便领导更好的接受。
例子1:什么都拒绝
小A时领导抽调过来帮忙的人员,后期不管是哪个领导安排工作,她都执行“三不”政策——不会、不晓得、不知道!时间一长,没有领导愿意找她干活,没过多久,她就回到了其本身的站所,结束了抽调。(一般适用于体制内,非体制内慎用)
例子2:找出困难
领导A安排员工B一项工作任务,B发现任务需要更改上千个错误,而自己一个人明显无法完成。员工B将需要修改的数量,网络卡顿的情形和领导沟通完毕后,领导
2、以没时间拒绝:和领导沟通目前手上的紧急工作任务,没有时间接受领导任务安排;
3、以没能力拒绝:和领导讲明工作任务的困难之处,自己能力不够,接受工作可能无法做到完美;
4、以替代拒绝:建议更好的人执行或者接受领导的任务安排但是将目前手上的工作替代出去。
一、赞同领导的工作安排
领导安排工作无论是在时间、地点或者工作量上,即使员工非常不满,第一步也不要立刻反驳领导的做法。
领导既然安排了工作,必然有其安排的考虑,作为员工我们第一步应该是认同其工作安排,理解其做法。
二、以没时间为由拒绝安排
拒绝领导的工作安排最常见的理由就是没有时间了。一般员工都会以手上大量的工作需要处理,没有时间去接受新任务为由去拒绝领导的任务安排。
例子1:有更重要的事情
领导安排些一个报告,员工A说:“张总,我现在正在做你之前囧给我的工作总结,你周三不是要吗?这个别人又没有数据,只能我写,你现在这个工作安排我暂时没有时间去实施。”
例子2:按顺序排列
领导安排工作,员工B说:“可以的,张总,不过我现在正在撰写工作报告,估计需要四天时间,您这个工作估计在4天以后开始实施,不耽误您的事情吧?”
一般员工这样回答以后,领导基本上都会寻找其他人来完成工作安排,很有可能是不需要你去完成了。
提醒:如果领导真的非要你去完成工作,那么切记有几点要注意:
一是时间问题,尽可能地要更多的时间——不是不会做,而是没有时间做。
二是责任问题,不给时间的话,到时候完成不了任务就不是自己的问题。
三、以没能力为由拒绝安排
没能力也是拒绝领导工作安排的一个借口,不过最好不要常用,可能让领导对自己能力有所怀疑。
每个工作都有其困难之处,找出来和领导叙述,表明自己的能力无法完成,最好是用数据或者其他有说服力的事实来证明,以便领导更好的接受。
例子1:什么都拒绝
小A时领导抽调过来帮忙的人员,后期不管是哪个领导安排工作,她都执行“三不”政策——不会、不晓得、不知道!时间一长,没有领导愿意找她干活,没过多久,她就回到了其本身的站所,结束了抽调。(一般适用于体制内,非体制内慎用)
例子2:找出困难
领导A安排员工B一项工作任务,B发现任务需要更改上千个错误,而自己一个人明显无法完成。员工B将需要修改的数量,网络卡顿的情形和领导沟通完毕后,领导
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