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战略定位,就是为品牌和产品打开市场进行的精准定位。战略定位是企业构建独有的战略,注重对企业有实际和长久的指导作用,涉及到企业各种经营活动,本质是挑选一个以战略定位为核心的经营体系。形成企业的战略核心,总的来讲,它是企业素质和企业战略的满分匹配,只有这样的战略才能集中企业资源,才能保证企业战略定位的核心价值。
举个例子,2003年,王老吉邀请成美咨询提供战略定位咨询服务,帮助王王老吉制定战略定位。当时的王老吉虽然销售了7年,但企业无法回答它究竟是什么,消费者就更不清楚为什么要买它。经过研究调查,成美咨询首先明确红罐王老吉的赛道——是在饮料行业,其品牌定位是“预防上火的饮料”。
从这个案例看,王老吉通过战略定位咨询实现销量暴增,但是在不同的案例里面,战略定位咨询体现了不同的作用,想更多了解的话,你也可以去看一下战略定位咨询公司的官网,相信会有一个更为深刻和全面的了解。
举个例子,2003年,王老吉邀请成美咨询提供战略定位咨询服务,帮助王王老吉制定战略定位。当时的王老吉虽然销售了7年,但企业无法回答它究竟是什么,消费者就更不清楚为什么要买它。经过研究调查,成美咨询首先明确红罐王老吉的赛道——是在饮料行业,其品牌定位是“预防上火的饮料”。
从这个案例看,王老吉通过战略定位咨询实现销量暴增,但是在不同的案例里面,战略定位咨询体现了不同的作用,想更多了解的话,你也可以去看一下战略定位咨询公司的官网,相信会有一个更为深刻和全面的了解。
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