供应链流程管理的实施需要哪些条件?
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供应链流程管理的实施需要以下几个条件:
信息化基础:建立完善的信息化系统,包括ERP、CRM、SCM等系统,以便更好地管理供应链流程。
供应链协同能力:加强供应链各环节之间的协同,提高信息共享和沟通效率,以便更好地管理供应链流程。
供应商管理能力:建立完善的供应商管理机制,包括供应商评估、供应商选择、供应商培训等,以便更好地管理供应链流程。
风险管理能力:建立完善的风险管理机制,及时识别和应对供应链中的风险,以便更好地管理供应链流程。
绩效管理能力:建立完善的绩效管理机制,包括供应链绩效评估、绩效考核、绩效激励等,以便更好地管理供应链流程。
人员素质:拥有一支高素质的供应链管理团队,具备供应链管理知识和技能,以便更好地管理供应链流程。
组织文化:建立积极向上、开放包容的组织文化,鼓励员工创新和合作,以便更好地管理供应链流程。
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1.供应商管理门户:在一个工作台中完整汇总供应商管理关联事务及关键指标,个性化呈现个人经办的相关指标,以及各类待办事务、流程发起及业务数据录入快捷入口等,支持穿透查看详情信息,信息集中、操作便捷。
2.供应商档案:在线登记供应商相关信息,形成实时信息库,完整存储供应商的基本信息和重要业务信息。
3.准入/评价/审批:通过流程审批把关供应商准入,打通与征信系统的连接,可以对准入供应商进行全面、准确的信息采集和准入考察,有效避免考核维度缺失。支持多人参与供应商准入评价,考察结果及评审得分自动汇总,领导审批时可直接调取考察结果,准入与否有据可依。
4.供应商样品:支持存储供应商所送样品的明细信息及对样品合格情况的判定结果,为供应商的准入、评价和审批提供参考依据。
5.供应商管理:支持记录、查询供应商在采购等过程中所出现的问题或事故,以及需要对供应商发起索赔、降级、暂停或终止合作的记录。
6.数据查询及报表:完整留存供应商样品、准入、等级变更、问题事故、整改索赔等数据与流程处理记录,过程清晰可查询、责任明确可追溯。自动抓取、分析关键指标,以图表形式一屏展现,方便管理者快速、全面获取供应商管理所需数据及相关信息,支撑决策。
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