iso9001质量管理体系认证流程，最好详细点
1、建立 ISO工作小组，任命一个组长兼管理者代表，2名以上内审员。（要参加内审员的培训）召开iso启动大会。
2、按照标准组织编写质量管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书、表格等），并运行1-3个月
3、由iso 工作小组成员组织进行内部质量审核
4、由iso 工作小组成员组织一次管理评审（一般在管理体系运行3-6个月之后，并且在内审问题关闭后进行管理评审）
5、联系认证公司、确定审核时间。包括缴纳认证费用。向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。
6、审核前动员、审核应知培训
7、认证公司现场审核。
8、不符合项整改。不符合项关闭。
9、发证书。
10、半年后进行第一次复审，以后每年一次复审。
1、选择咨询公司。
2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。
3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。
4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。
5、认证公司以现场审核。
6、下符合项整改。
7、获得证书。
注：费用一般在认证前交付，总费用大约8000元左右。
iso9001质量管理体系认证详细咨询流程如下：
第一阶段：前期准备 工作目标：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
第二阶段：现场调研 工作目标：了解贵公司质量管理的基本状况
第三阶段：体系策划 工作目标：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
第四阶段：人员培训 工作目标：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
第五阶段：文件编写/发布 工作目标：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
第六阶段：体系运行 工作目标：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
第七阶段：次内部审核 工作目标：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
第八阶段：管理评审 工作目标：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第九阶段：第二次内部审核（必要时）工作目标：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善次内审中发现的问题。
第十阶段：模拟审核（审核准备）工作目标：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。
第十一阶段：认证审核 工作目标：通过认证审核，并获得认证证书
第一，名气效应，通过认证的公司会给客户质量可靠的印象，但是这一点随着近年来认证市场的泛滥及咨询公司良莠不齐，以及实行质量管理体系的公司本身力度和重视不够，许多通过认证的公司生产出来的产品质量也并不可靠，所以ISO9001的名气作用已经没有多年前刚流行时强了。
第二，切实提高实行管理体系的公司自身的质量管理水平，ISO9001是对世界范围内质量管理先驱的质量理论的一个总结，由国际标准化组织发布的一套适用于大部分组织的质量管理标准。它包含了诸如戴明PDCA、TQM全面质量管理、MBO目标管理等历经验证的优秀管理思想，以“持续改进”和追求“顾客满意”为核心，指导企业通过程序化的流程再造，将内部各项工作予以标准化，从而最大程度避免生产或服务过程中的随意性，进而保证产品或服务的同一性和可靠性。
实行ISO质量管理体系对于任何行业而言都是有好处的，当然也包含工艺品行业，比如你的柳编工艺，抛开其他内部流程不谈，ISO9001会要求你将每个柳编产品予以作业步骤标准化并形成文件，这样首先你所有工人都严格按照作业步骤来操作，然后即使你新招工人进来，也可以通过简单的作业指导书培训让新人很快上手，避免了传统的徒弟师傅带，而师傅又不愿教或是效率低下的问题，当然某些需要精湛技艺的工序短期内是无法培训出的，那你也可以通过ISO中的培训程序，从根本上规定好员工的中长期培训教育训练计划，这样的话，要比无序化的人治管理好的多，诸如此类不一而足。
ISO9001是全球公认的品质管理体系标准，其重要性不言而喻。通过实施ISO9001标准，企业可以建立起完善的品质管理体系，实现从产品设计、采购、生产加工到售后服务等各个业务环节的全面管控和优化。这不仅有助于提高产品的品质和可靠性，还能够提升企业在市场中的竞争力和声誉，增强客户对企业的信任度。同时，ISO9001标准还能够帮助企业降低运营成本，提高效率和生产率，减少资源浪费和缺陷率，进而实现持续改进和可持续发展。因此，ISO9001标准对于企业而言具有非常重要的意义，是企业长期稳定发展的重要保障。
