Question

如何当好一名管理者，并树立威信

Answer 1

服
让员工信任你，佩服你，尊重你
这个过程当中，要去了解员工，知道他们想什么需要什么，并且尽自己能力去帮助他们，无论是工作中的还是生活上的，特别是员工生病的时候要多给予照顾，员工都会感激你的。
当员工尊重你的时候，你用自己的能力和权力，在合情合理的情况下对他们做出要求，当员工都积极配合的时候，你的威信就慢慢建立起来了

Answer 2

送你两句话。懂了就是懂了，不懂就是不懂。。。
“言必信，行必果”
“人在人之上，要把人当人；人在人之下，要把自己当人。”

管理是很幸苦及很费神的事。用心学吧。。。。。

希望你能懂。。。。

Answer 3

公正，出于公心，是管理者梳理威信的最重要的方面
其次是专业知识
再次是人格魅力，对下属的关怀，但用之不好，易为别人所乘

Answer 4

站在对方的角度考虑，然后带动一定要做的好，最后就是感化，最大的力量就是感化，总结起来三句话，做人让人佩服，做事让人舒服，能力让人折服

Answer 5

做管理者跟做人一样，这是我管理12年的经验

Answer 6

高调做事，低调做人；以身作则，身先事卒；博学善思，积沙成塔；稳中求锐，厚积薄发。