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1.科学管理的中心问题是()A.提高管理水平B.提高人的积极性C.提高劳动生产率D.提高市场占有率2.在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是()A.战略B.规...
1.科学管理的中心问题是( )
A.提高管理水平 B.提高人的积极性
C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率
2.在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是( )
A.战略 B.规划
C.程序 D.规则
3.计划工作的起点是( )
A.确定计划工作的假定条件,并加以宣传
B.预测执行计划时的环境
C.设计各种可供选择的备选方案
D.对将来可能出现的机会加以估计
4.管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是( )
A.限定因素原理 B.许诺原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
5.利用边际分析法进行决策时,若要实现“取得最大利润”的目标,应满足的条件是( )
A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出
C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍
6.决策树决策法是( )
A.期望值决策法的一种形式 B.主观决策的一种方法
C.线性规划法的一种形式 D.定性决策的一种方法
7.从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?( )
A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权
C.低弹性集权 D.无弹性集权
8.“集中政策,分散经营的组织结构”属于( )
A.直线型组织结构 B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构 D.矩阵结构
9.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A.审批权 B.决策权
C.组织权 D.计划权
10.人员配备的对象是( )
A.高层次管理人员 B.主管人员
C.非主管的一般员工 D.全体人员 展开
A.提高管理水平 B.提高人的积极性
C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率
2.在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是( )
A.战略 B.规划
C.程序 D.规则
3.计划工作的起点是( )
A.确定计划工作的假定条件,并加以宣传
B.预测执行计划时的环境
C.设计各种可供选择的备选方案
D.对将来可能出现的机会加以估计
4.管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是( )
A.限定因素原理 B.许诺原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
5.利用边际分析法进行决策时,若要实现“取得最大利润”的目标,应满足的条件是( )
A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出
C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍
6.决策树决策法是( )
A.期望值决策法的一种形式 B.主观决策的一种方法
C.线性规划法的一种形式 D.定性决策的一种方法
7.从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?( )
A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权
C.低弹性集权 D.无弹性集权
8.“集中政策,分散经营的组织结构”属于( )
A.直线型组织结构 B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构 D.矩阵结构
9.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A.审批权 B.决策权
C.组织权 D.计划权
10.人员配备的对象是( )
A.高层次管理人员 B.主管人员
C.非主管的一般员工 D.全体人员 展开
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