国内漫画行业将会如何发展,怎么看条漫这种新的形态?
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推荐于2017-11-26 · 知道合伙人影视综艺行家
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在国内,漫画行业起步的比较早。相比日本与欧美地区,它的商业模式还不够清晰。
首先说一下漫画行业现在遇到的瓶颈:
漫画属于一种内容,却又有多种表现形式的特殊商品。
从07年开始,电脑、绘图软件、手绘板等现代绘画工具开始风靡后,
漫画家开始改变了以纸、笔、拷贝台、网点纸等传统漫画绘画工具,
开始新的漫画创作方法,节省了创作的物质与时间成本,也提高了漫画创作的效率。
漫画们开始有了他们的作品,但是不知道如何将其商业化。
他们参考了日本漫画行业的商业模式,开始与制造业(卖周边产品)结合,
与动画产业(漫画做成动画)、游戏娱乐产业(漫画做成游戏,手游)、符号形象产业以及版权相关产业结合。
从这时候开始,漫画家们似乎看到了漫画行业的前景。
但是,问题出来了。
1.漫画行业对创作者技能要求较高。
漫画的创作不像其他行业,它需要创作者有一定的专业技能。画风,脚本等一系列创作需要迎合读者的口味。创作的难度没有想象中那么简单。这一部分也导致了优秀的漫画家不多,也导致行业发展速度缓慢。
2.创作者对漫画的商业价值认识不够深。
大部分创作者并不将漫画作为自己的人生事业,而纯粹以个人兴趣为主。据我所接触的漫画创作者,大部分以漫画作为副业,而自己还会有稳定的正业。平时接接单子,积累到一定程度就出书。因为缺乏对漫画作品的商业化运作,没有足够的市场敏感度,也就没办法或者说没精力没时间来将自己的作品商业化。
3.创作者作品缺乏市场牵引力,品牌和产品缺乏知识产权保护。
创作者的作品面临盗版,侵权等现象屡见不鲜,创作者没办法保护自己的知识产权。经常看漫画的人应该知道【阿狸】这个漫画形象,他们的商业模式已经非常成熟。他们有几十个人的团队,一起负责绘本、动画、表情、游戏、壁纸、周边等等,将网络传播、电子商务和传统销售结合起来。但是即便是他们,也面临着盗版的烦恼。阿狸的教父于仁国称:“淘宝上有三四千个网店在卖盗版阿狸,盗版质量粗糙,不纳税,没有中间渠道,价格自然低。我们唯有抬高品质和价格,加强防伪宣传,铺更多的销售渠道。”
4.创作者创作内容和商业品牌无法很好结合。
因为现在没有足够的案例与经验,大部分漫画创作者没有办法将商业品牌与自己的作品进行很好的结合。
当然,也有一些其他的例子。
如漫画与品牌
这种条漫与广告商品牌的结合,比较好的将生硬的广告形象化,一定程度上减少了用户对广告的反感。
在这样的一个行业瓶颈下,漫画家与漫画行业该何去何从?
1.漫画家与新浪微博
新浪微博上,诸如伟大的安妮等一群微博人气超高的漫画家,通过抱团组成【大不颠颠王国】,除了周边产品的捆绑销售,作品的捆绑宣传,也在一定程度将各自的影响力发挥到极致。结合新浪微博的爆发性与传播性。他们的作品能够短时间曝光率大增。
而他们跟段子手的合作,更让这个团队有了更优质的后援。
创作者负责生产内容,段子手负责将内容进行病毒式传播。这样的一个合作模式,也俨然成了时下漫画创作者最喜欢的一种模式。
但是由于微博段子手资源已经被在微博上混迹已久的部分漫画家进行垄断,现在对于新生漫画创作者这来说,微博这块蛋糕已经没办法分到多少。
2.漫画家与漫画网站
如【有妖气】等漫画网站,通过其成熟的内容编辑团队(整间公司80多个员工有30个内容编辑),将漫画家的作品进行分类,甚至有时候是5个编辑跟着一个创作者。他们将原创漫画互联网化、营销化,将其进行推广及商业化,整合作品资源,帮助漫画作品向出版、无线、改编等领域谋取商业发展。为众人所熟悉的《十万个冷笑话》就是从漫画改编而来。而迄今为止,有妖气的动漫短片播放量也已经超过1亿。
3.漫画家与移动互联网
随着电子阅读趋势越来越显著,更轻薄的设备、更加炫丽的屏幕和更快的上网速度将会带来更好的漫画体验。诸如【布卡漫画】【多看阅读】等移动端阅读工具,无论在体验上还是功能上,都能够让我们更加方便的阅读漫画。
在移动端上,漫画创作者凭借内容的优势,可以填充用户的碎片化时间。
所以漫画家也应该及时抓住移动互联网这块还没被完全开发的桃林。
4.漫画家与服务类平台
漫画家除了在以上的平台可以找到自己的定位。在服务类平台上也可以大展功夫。
漫画不止是内容,它同样可以被定位是一种商品。
由于它的表现能力多种多样,也就能够创造出各种不一样的优质内容。
比如与广告结合,比如与周边商品结合。如淘宝,如网易的漫画频道,
服务类的平台能够为漫画家们提高渠道曝光率。
说到条漫,我们不得不来说一下漫画的形式。
漫画按照篇幅,以表现形式分类有
单幅漫画,四格漫画,剧情漫画(连环漫画)等不同的形式:
单幅漫画——只由一幅绘画作品组成。
四格漫画——只由四格绘画作品组成。
短篇漫画——篇幅较短的漫画作品。在杂志上登载的话,一般当期就会结束。
短期集中连载——篇幅较长的漫画作品,无法一次刊行完毕,需要连载几期,但一般没办法到达能出单行本的页数。
长篇连载——篇幅更长的漫画作品,无法一次刊行完毕,需要连载数年甚至几十年的时间。
而条漫脱胎于以上的形式,是一种漫画的新形态。它没有条限制格子数,通常以8-15左右称之为条漫。当然,也有格子数更多的。
而条漫也是近几年在微博上兴起的一种漫画表现方式。
除了方便国人的阅读习惯(我至今对一些日本,欧美的漫画阅读顺序都有点乱,长条漫很好的解决了这个问题),而因为格数较多,可以表达的内容更加丰富,也提高了创作者的发挥空间。
但是长条漫有一个弊端就是,因为是长条漫,所以图片就会很长。
因为这个原因,将长条漫移植到其他平台,包括移动端,web,都需要将其进行二次编辑(即切片,排版)
而内容编辑在这里会遇到一个问题,
如果将其切片形成每一个小篇幅,那么每一个小格子的尺寸又不一定。
这就增加漫画内容编辑在对漫画的排版上的难度。
如果能够将条漫规范化,严格规定每一个小个子的长宽,
那么它将更加适合在其他平台上阅读。
首先说一下漫画行业现在遇到的瓶颈:
漫画属于一种内容,却又有多种表现形式的特殊商品。
从07年开始,电脑、绘图软件、手绘板等现代绘画工具开始风靡后,
漫画家开始改变了以纸、笔、拷贝台、网点纸等传统漫画绘画工具,
开始新的漫画创作方法,节省了创作的物质与时间成本,也提高了漫画创作的效率。
漫画们开始有了他们的作品,但是不知道如何将其商业化。
他们参考了日本漫画行业的商业模式,开始与制造业(卖周边产品)结合,
与动画产业(漫画做成动画)、游戏娱乐产业(漫画做成游戏,手游)、符号形象产业以及版权相关产业结合。
从这时候开始,漫画家们似乎看到了漫画行业的前景。
但是,问题出来了。
1.漫画行业对创作者技能要求较高。
漫画的创作不像其他行业,它需要创作者有一定的专业技能。画风,脚本等一系列创作需要迎合读者的口味。创作的难度没有想象中那么简单。这一部分也导致了优秀的漫画家不多,也导致行业发展速度缓慢。
2.创作者对漫画的商业价值认识不够深。
大部分创作者并不将漫画作为自己的人生事业,而纯粹以个人兴趣为主。据我所接触的漫画创作者,大部分以漫画作为副业,而自己还会有稳定的正业。平时接接单子,积累到一定程度就出书。因为缺乏对漫画作品的商业化运作,没有足够的市场敏感度,也就没办法或者说没精力没时间来将自己的作品商业化。
3.创作者作品缺乏市场牵引力,品牌和产品缺乏知识产权保护。
创作者的作品面临盗版,侵权等现象屡见不鲜,创作者没办法保护自己的知识产权。经常看漫画的人应该知道【阿狸】这个漫画形象,他们的商业模式已经非常成熟。他们有几十个人的团队,一起负责绘本、动画、表情、游戏、壁纸、周边等等,将网络传播、电子商务和传统销售结合起来。但是即便是他们,也面临着盗版的烦恼。阿狸的教父于仁国称:“淘宝上有三四千个网店在卖盗版阿狸,盗版质量粗糙,不纳税,没有中间渠道,价格自然低。我们唯有抬高品质和价格,加强防伪宣传,铺更多的销售渠道。”
4.创作者创作内容和商业品牌无法很好结合。
因为现在没有足够的案例与经验,大部分漫画创作者没有办法将商业品牌与自己的作品进行很好的结合。
当然,也有一些其他的例子。
如漫画与品牌
这种条漫与广告商品牌的结合,比较好的将生硬的广告形象化,一定程度上减少了用户对广告的反感。
在这样的一个行业瓶颈下,漫画家与漫画行业该何去何从?
1.漫画家与新浪微博
新浪微博上,诸如伟大的安妮等一群微博人气超高的漫画家,通过抱团组成【大不颠颠王国】,除了周边产品的捆绑销售,作品的捆绑宣传,也在一定程度将各自的影响力发挥到极致。结合新浪微博的爆发性与传播性。他们的作品能够短时间曝光率大增。
而他们跟段子手的合作,更让这个团队有了更优质的后援。
创作者负责生产内容,段子手负责将内容进行病毒式传播。这样的一个合作模式,也俨然成了时下漫画创作者最喜欢的一种模式。
但是由于微博段子手资源已经被在微博上混迹已久的部分漫画家进行垄断,现在对于新生漫画创作者这来说,微博这块蛋糕已经没办法分到多少。
2.漫画家与漫画网站
如【有妖气】等漫画网站,通过其成熟的内容编辑团队(整间公司80多个员工有30个内容编辑),将漫画家的作品进行分类,甚至有时候是5个编辑跟着一个创作者。他们将原创漫画互联网化、营销化,将其进行推广及商业化,整合作品资源,帮助漫画作品向出版、无线、改编等领域谋取商业发展。为众人所熟悉的《十万个冷笑话》就是从漫画改编而来。而迄今为止,有妖气的动漫短片播放量也已经超过1亿。
3.漫画家与移动互联网
随着电子阅读趋势越来越显著,更轻薄的设备、更加炫丽的屏幕和更快的上网速度将会带来更好的漫画体验。诸如【布卡漫画】【多看阅读】等移动端阅读工具,无论在体验上还是功能上,都能够让我们更加方便的阅读漫画。
在移动端上,漫画创作者凭借内容的优势,可以填充用户的碎片化时间。
所以漫画家也应该及时抓住移动互联网这块还没被完全开发的桃林。
4.漫画家与服务类平台
漫画家除了在以上的平台可以找到自己的定位。在服务类平台上也可以大展功夫。
漫画不止是内容,它同样可以被定位是一种商品。
由于它的表现能力多种多样,也就能够创造出各种不一样的优质内容。
比如与广告结合,比如与周边商品结合。如淘宝,如网易的漫画频道,
服务类的平台能够为漫画家们提高渠道曝光率。
说到条漫,我们不得不来说一下漫画的形式。
漫画按照篇幅,以表现形式分类有
单幅漫画,四格漫画,剧情漫画(连环漫画)等不同的形式:
单幅漫画——只由一幅绘画作品组成。
四格漫画——只由四格绘画作品组成。
短篇漫画——篇幅较短的漫画作品。在杂志上登载的话,一般当期就会结束。
短期集中连载——篇幅较长的漫画作品,无法一次刊行完毕,需要连载几期,但一般没办法到达能出单行本的页数。
长篇连载——篇幅更长的漫画作品,无法一次刊行完毕,需要连载数年甚至几十年的时间。
而条漫脱胎于以上的形式,是一种漫画的新形态。它没有条限制格子数,通常以8-15左右称之为条漫。当然,也有格子数更多的。
而条漫也是近几年在微博上兴起的一种漫画表现方式。
除了方便国人的阅读习惯(我至今对一些日本,欧美的漫画阅读顺序都有点乱,长条漫很好的解决了这个问题),而因为格数较多,可以表达的内容更加丰富,也提高了创作者的发挥空间。
但是长条漫有一个弊端就是,因为是长条漫,所以图片就会很长。
因为这个原因,将长条漫移植到其他平台,包括移动端,web,都需要将其进行二次编辑(即切片,排版)
而内容编辑在这里会遇到一个问题,
如果将其切片形成每一个小篇幅,那么每一个小格子的尺寸又不一定。
这就增加漫画内容编辑在对漫画的排版上的难度。
如果能够将条漫规范化,严格规定每一个小个子的长宽,
那么它将更加适合在其他平台上阅读。
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漫画画里人物人缘超好,而且一帆风顺,即使受到挫折,也只是为泡妞增加好感度。级别再高的女性都能被男主轻松攻略,严重侮辱观众智商。奇怪的是,尽管男主配不上这些女性,但是这些女性都欣赏男主
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4格漫画的衍生体,说白了也是快餐化的产物。用来打发时间还不错
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好难的问题...第一个问题只能想到这句话“经济好了,其他的自然就好起来”这本来是说足球的...条漫啊...不拘规格似乎不错,只是这样似乎给纸质出版带来麻烦呢...如果被裁然后发行的话不感觉就像四格漫画了吗?"╮( ̄▽ ̄"")╭"
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