Question

潍坊市商业银行的公司管理

Answer 1

在管理方面，按照现代企业制度要求，潍坊商行建立了董事会领导下的行长负责制的法人治理结构，充分发挥股东大会、董事会、监事会、经营班子各自的职能作用，形成了责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的法人治理机制。围绕“建立一套好机制”，深入推进了人事、绩效、薪酬、营销、培训、内设机构等一系列内部改革，搭建起了符合潍坊商行发展实际、适应市场竞争、具有活力的内部运行机制。“人人是才，适合就好”的人才管理理念，“相马更赛马，业绩论英雄”的赛车机制以及准市场化的用人管理机制成为推动潍坊商行发展的强大动力。
潍坊市商业银行始终坚持企业文化的战略性地位，深入推进企业文化建设再造，打造了独特、鲜明的企业精神、市场定位、服务理念、工作作风，并逐步固化和影响到了员工思想、行为。“立足潍坊，心怀天下，负重自强，敢为人先”的商行精神已经成为商行人共同的价值取向；在营销中，以金鼎俱乐部为平台，通过“金鼎之约”系列活动，全力打造高品质的服务文化品牌；在企业内部，通过举办丰富多彩的职工文体活动，积极打造学习型企业，创建和谐企业，企业凝聚力显著增强，职工精神面貌发生了巨大变化；同时，潍坊商行以感恩之心践行社会责任，在积极参与开展各种社会救助和扶贫工作的同时。2008年，在县域支行支行和胶南海汇村镇银行成立之际，把节省下的费用捐赠给当地的教育部门，设立优秀特困生助学基金，潍坊商行以其高品位的企业形象获得了社会各界的高度认可和赞誉，“市民银行”品牌逐渐深入人心。潍坊商行先后荣获“中国企业文化建设先进单位”、“中国优秀企业形象单位”、 富民兴鲁”劳动奖状等荣誉称号，被评为“全省劳动关系和谐企业”、“潍坊市十佳行业文化品牌”。