地产规划要注意些什么问题?
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推荐于2016-04-07
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从房地产营销角度来看,一个规划设计方案的好坏,在很大程度上决定着一个项目的成败命运。那么,我们怎样去审视一个规划设计方案?评价分析一个规划设计方案,出发点是什么?海大源专家提醒您,对规划设计方案的评价分析应该把握以下五条基本原则:
一、规划设计必须以人为本,以住户的生活舒适方便为本。这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户几乎一辈子负责。 “规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。从细节上就可以显示出设计师完全没有从用户的方便舒适角度考虑问题。
二、规划设计必须符合项目定位,不能只注重美学和虚荣。项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。
三、规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。
四、规划设计在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。营销在规划设计上有两个基本要求,一个是卖点,一个是卖相。现在许多项目在楼房建好之前,先做好环境景观园林,目的都是为了营销的需要。开发商只有完成销售才能实现利润,因此不得不要求设计规划工作也为营销服务。
五、规划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外,还应尽量考虑中国传统建筑景观学说的基本禁忌。一般来讲,容积率、建筑密度、绿化率等技术要点都是规定死的,只能在这些前提下做规划设计。但传统建筑景观学说,很多设计师都不大了解,所以经常在这方面出问题。另外,在楼盘规划和户型设计方面,关于路冲、角冲、门冲等等基本禁忌,都是只要稍加注意
在房地产营销策划的实践中,常常会出现“一颗耗子屎坏了一锅汤”的情况。究其原因,大体有两种,一种是设计公司自己没有专业能力,拿着别人的模板,又不结合项目的实际情况,做出低下水平的作品;另一种是开发商自以为是,独断专横,听不进专业意见,完全不尊重设计院,最后的结局是项目失败,设计师承担罪名。因此海大源专家提醒您一定要找专业的策划团队来为您打造专业的项目规划。
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一、规划设计必须以人为本,以住户的生活舒适方便为本。这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户几乎一辈子负责。 “规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。从细节上就可以显示出设计师完全没有从用户的方便舒适角度考虑问题。
二、规划设计必须符合项目定位,不能只注重美学和虚荣。项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。
三、规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。
四、规划设计在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。营销在规划设计上有两个基本要求,一个是卖点,一个是卖相。现在许多项目在楼房建好之前,先做好环境景观园林,目的都是为了营销的需要。开发商只有完成销售才能实现利润,因此不得不要求设计规划工作也为营销服务。
五、规划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外,还应尽量考虑中国传统建筑景观学说的基本禁忌。一般来讲,容积率、建筑密度、绿化率等技术要点都是规定死的,只能在这些前提下做规划设计。但传统建筑景观学说,很多设计师都不大了解,所以经常在这方面出问题。另外,在楼盘规划和户型设计方面,关于路冲、角冲、门冲等等基本禁忌,都是只要稍加注意
在房地产营销策划的实践中,常常会出现“一颗耗子屎坏了一锅汤”的情况。究其原因,大体有两种,一种是设计公司自己没有专业能力,拿着别人的模板,又不结合项目的实际情况,做出低下水平的作品;另一种是开发商自以为是,独断专横,听不进专业意见,完全不尊重设计院,最后的结局是项目失败,设计师承担罪名。因此海大源专家提醒您一定要找专业的策划团队来为您打造专业的项目规划。
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