国内比较好的企业战略咨询公司有哪些

 我来答
正睿咨询集团
2020-09-25 · 企业利润瓶颈&发展瓶颈突破专家
正睿咨询集团
正睿咨询集团成立于2003年,中国驻场式咨询服务模式开创者,已帮助近1500家企业成功转型升级,提供包括:精益生产,人力资源,营销咨询,战略咨询,集成供应链,集团管控等全面咨询服务
向TA提问
展开全部

正睿咨询18年专注企业全面战略转型管理升级,为企业实实在在解决利润瓶颈和发展瓶颈。正睿咨询战略管理咨询

      中国现在正处于大变革、大迁移、大整合、大转型、大发展的时代。中国制造业发展到今天,已然走到了十字路口。

      在这场时代“大变局”中,在中国“制造大国”向“制造强国”的转变中,中国企业该何去何从?这是一个根本性、方向性的问题,这也是企业战略运营要解决的大问题。

时代给企业转型发展带来巨大的危机同时也提供了巨大的机遇,处于战略转型期的中国企业面临着日趋复杂的市场环境,诸多企业在紧抓市场机遇和获得持续增长的过程中,难以将市场机遇转变成自身优势,企业越来越意识到发展战略的重要性,持续的战略支撑将成为企业竞争致胜的关键。

      企业要生存,要持续成长,必须深谋远虑,必须有战略眼光,确定战略定位,明确战略重点,抓好战略策划,并加以有效地实施。

      以往战略只是侧重经营层面,而忽略了管理层面,这导致很多很好的战略最终失败在“最后一米”缺乏相应管理基础的战略注定是大打折扣甚至是失败的。正睿战略运营系统最重要的创新就在于有效解决了这个问题。

      企业战略管理,一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精华,另一方面要考虑东西方文化的差异,巧妙运用中国传统文化智慧。正睿咨询通过深入分析市场动态、竞争形势、企业自身优劣条件,掌握最详尽全面的信息有根据地进行战略制定,建立有效的沟通模式提高制定战略的效率和可行性,确保达到战略共识,行动一致,对战略目标分段执行,步步落实,设计相应的考核验收指标,对战略实施实时跟进,及时改进,确保取得最好效应,企业战略紧扣核心价值,抓住发展要点,制定完善的执行方案,促进资源调配最大优化效果!

正睿咨询集团战略转型升级实施步骤

中美嘉伦管理咨询公司
2018-12-12 · TA获得超过1172个赞
知道小有建树答主
回答量:592
采纳率:92%
帮助的人:105万
展开全部
国内咨询公司差不多好几百家,我国本土管理咨询业区域集群态势非常明显,50强机构中,北京一市就占了三分之一强,上海和深圳各占约六分之一,合起来三分之一强。而其他所有省市加在一起也只有三分之一。
比如北京的中美嘉伦、北大纵横、和君创业、和君咨询、华夏基石、九略、理实国际、仁达方略、正略钧策、信永方略、东方博融、国富创新、聚智共达、联合智业、外企太和、凯洛格、天则、世纪纵横、汉普。
上海:视野、复济、复斯、共图、华彩、企源科技(AMT)、天强、通和。
深圳:合众资源(3A企管)、南方略、欧顾得、华景、清溢和衡、中和正道、逸马、德为、问鼎资讯有限公司。
以上都是一线城市的管理咨询机构,也算是国内实力应该说是比较强的机构了,像中美嘉伦、和君、北纵其实战略都做的挺不错,但是中美嘉伦在国企咨询这块更占优势,因为其定位很明确,就是专业服务国企,核心的业务主要是国企战略和国企改革。
希望以上回答能帮到您。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 1条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式