
如何评价心华俱乐部奖励制度
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让员工心服口服且行之有效的绩效考核制度首先是要公平公正的,指标制定且评价合理的。具体的包含以下几个方面:
第一,绩效考核制度是不区分职位高低和亲疏远近的,对于所有需要参与考核的部门和考核人都应该有效。
第二,绩效考核制度的制定是取决于部门、岗位职责的。并不是所有的工作都会有明确的衡量指标,所以就要求绩效考核的方法存在一定程度上的差异,以适用于不同的方位和指标。
第三,绩效考核的指标必须是明确且可以衡量的,需要符合被考核人的岗位且在正常的工作时间能够完成的。
第四,绩效考核必须要有明确的截止时间,并且需要验证的遵守,给出合理的评价。
第一,绩效考核制度是不区分职位高低和亲疏远近的,对于所有需要参与考核的部门和考核人都应该有效。
第二,绩效考核制度的制定是取决于部门、岗位职责的。并不是所有的工作都会有明确的衡量指标,所以就要求绩效考核的方法存在一定程度上的差异,以适用于不同的方位和指标。
第三,绩效考核的指标必须是明确且可以衡量的,需要符合被考核人的岗位且在正常的工作时间能够完成的。
第四,绩效考核必须要有明确的截止时间,并且需要验证的遵守,给出合理的评价。
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