一般开店的话,要注意哪些问题? 10

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一亩影地bW
推荐于2017-12-16 · TA获得超过405个赞
知道小有建树答主
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终端生意不好,员工往往都理直气壮的将责任,推卸给产品!当然,不能说产品完全不是影响业绩的因素,但是,终端销售人员的责任就是在不改变产品的前提下提高销售。如果这点你认同,那么你要做的就不是推卸责任,而是探讨这个问题:货不变,如何让销售提高?看起来这是非常困难的一件事情。但想通了,办法其实很简单:
(1)让老顾客的回头率增加10%,这应该是不难办到的事情;

(2)把新顾客的数量提高10%,这应该是不难办到的事情;
(3)顾客购买我们产品的数量提高10%,这应该是不难办到的事情;
(4)使顾客购买频率提高10%,这应该是不难办到的事情;
(5)提高效率的前提下增加销售人员10%,这也是不难办到的事情。
如果我们能够同时做到上面五件容易做到的事情,销售就能提高50%!
很多终端店铺浪费了大量的销售机会,仅仅是因为销售人员没有得到适当的管理和简单的培训。销售人员通常会犯以下12个简单的错误,而这是可以通过培训和管理矫正的:

1.不了解自己的产品。

不了解自己产品的销售是不称职的销售。而不给员工做严格的产品培训的要好看店长是不称职的管理者。

2.不倾听顾客,急于推销产品。

请记住这句名言:“卖一个客户自己想要的东西,比让他买你有的东西容易很多”。

3.不善于“向上销售”。

一个人来买鱼钩,能不能卖他一个渔船?如果不能卖他一个渔船,能不能卖他一个鱼竿?很多时候,卖贵的产品比卖便宜的更好卖,当然也更值。

4.对自己没有信心。

几乎没有顾客像销售人员那样了解自己的的产品、企业和行业。大部分情况下顾客也没有销售人员更了解他自己的需求。一个人没有信心,是因为自己不专业。

仅供参考,希望能帮到你,
身姿妖娆些c8
2020-11-22 · TA获得超过3.8万个赞
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顺应店铺的商圈对于开店来说,店址选择的好坏,就会直接影响到你以后的经营业绩等等。

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德惠朱有鹏
2017-12-15
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看你 主要 经营 什么 生意 大多数 店面 的位置 一定要好 还有就是 财务 还有 要有一个 好的 管理系统 你说 你要 做什么 不然 怎么回答你
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IT168
2022-12-17 · 百度认证:IT168官方账号,优质数码领域创作者
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一、如何选址:

一般建议在学校、小区或者美食街附近较好。

二、租金多少:

根据当地消费水平来,问问周围店主

三、为啥收转让费:

转让费是指在租赁期内,如果下家经营者希望获得店面经营权,向原经营者支付的一定转租费用。转让费一般包含原经营者的装修费,杂费和其他相关成本店面转让不一定都有转让费,但多数转让费是一级转一级转下去。转让费数额可以不告知房东,但新的租约合同必须房东、原经营者、下家经营者三方签订。

四、影响转让费的主要因素:

1、原店面装修,即原经营者先期支出的装修费。 

2、地段、店面知名度、品牌等经营环境。

3、原经营者的租约年限和店面可租赁年限,一般租约距离到期时间越短的,转让费越少。 

4、对原经营者的一些补偿

5、其他附加费用(如带货转让的货款)(参考百度)

五、租房合同:一般私人没有章,弄个印泥按个手印吧!

六、关于拆迁问题:这个有时候不是我们可以预料的,最好的办法就是跟这个店面附近的店主多打听附近的情况。

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扩展资料:

注意事项

⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。

⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。

⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

⑸商品采购:理清进货渠道,并具体实施。

⑹陈列方式:确定陈列方式及数量。

⑺销售计划:包括销售目标、促销计划及收支预算。

⑻广告宣传策划:开业前后的广告计划、媒介选择。

⑼店规及制度拟定:经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

⑽人事任用:人事任用与店员招聘及教育训练。

⑾总务事宜:报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。

⑿商品进场:商品进场、陈列布置。

⒀开张准备:开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。

⒁正式营业。

参考资料:/baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E5%BA%97#2"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科:开店

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