农业互联网方面的创业该如何进行？
对于农业互联网方面的创业该如何进行，我有下面的看法。
首先思考
在你做这个之前，你需要考虑一下。作为一个创始人，你真的了解这个行业吗?你熟悉这个行业吗?你调查过多少个市场，你仍然觉得信息有问题吗?您发现需求不是严格的，它们是实现的，不管困难、阻力等等。总之，农业是一个非常传统的落后产业。
互联网是关于创新和颠覆的，但在你试图破坏农业之前，你需要考虑你是否有足够的影响力来扰乱这个行业。杠杆是多少?充足的资金可以支持后续的产品推广、线下服务、领土扩张等。
安全资源，特别是政策红利，以及行业领域的上游和下游供应商资源。
农业互联网是什么
对于农业企业来说，这是一个与经销商利益集团的旅程。互联网的所谓“O2O”就是走向中间，减少流通，然后降低销售价格，这就是经销商和代理商之间的联系。在农业领域，制造商的利润非常小，大部分利润集中在中间循环:各级经销商。
不要忘记中间商和经销商是依靠这东西吃饭的中间商，制造商也依赖中间商做销售和服务，甚至是财务上的进步和结算。当某些中和威胁到它们的存在时，它将导致一连串的黑色反应，而农业生产者无疑将不得不打破他们的武器。
所以无论是电子商务还是O2O，我们都能避免面对传统的链接吗?
要避免的是
最后，农业+互联网产品是一个巨大的坑，所以不要玩弄它，除非你非同一般人。这个坑是给政府做绩效，给地方补贴，给上市公司做标的事情。
当你看到很多所谓的可追溯性广告机器，实时监控产品等等，大部分都是概念性的阶段，那些没有普及的都是不可靠的。
更直截了当地说，有许多农业创新项目是为了覆盖项目补贴，而虎头蛇尾最常见的。农业+互联网的生态系统太宽，每个环节相互补充。因此，创业团队选择了小而漂亮的切入方向，改善其中一个环节做得好，其市场价值就足够了。
农业创业，从2015年初到去年年初，一直是很好的投资热点，到目前为止已经出现了一连串的组织。简单来说，农业创业分析可以分为几个维度。
第一个是生产环节。农村生产环节分为产前、产后和产后三个环节，不同的农业创业项目侧重点不同。在生产方面，农村消费基本上处于下降状态。创业领域的核心是整合渠道，寻找相关资源共同努力。
再次，核心业务在于农业机械项目的机遇和技术推广领域，土地流转是否加入或直接有优势，为美好的前景；生产，但现在生产和管理系统的整个过程可能是一个好的起点，因为它不仅能提高效率，并同时更可切割成交易；产后，现在喜欢B公司的很多人这样做，因为如果B做，通道会上升，但质量控制不好把握，做更好的标准。从投融资市场的角度看，农业实际上是企业家的一个更好的方向。
据统计，中国的农村人口占全国人口的近45%，整个农村市场的规模是非常大的，相应的农村消费收入也非常大，而互联网还投资在农村创业。无论是生产还是农村消费，上述三个环节都有机会突破，值得更多初创企业开拓。同时，在农村创业，一个很大的问题是，重复性大，或规模差。因为农村环境比较复杂，不同地区和地区的差异很大。
因此，农村创业通常需要长期积累，创业者也需要更宽容的孤独感。因此，农村创业的核心团队应该是一群来自农村、跑到外面的牛。他们对新的生活方式或生产效率的提高有了一些了解和掌握。这样的组合可能是一个相对标准的启动团队配置。
