面试技巧有哪些?
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2019-02-03 · 致力于图书出版、影视IP
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对于求职者而言,面试在求职过程中可说是压力最大的一个阶段,因为能否成功全靠这临门一脚。
对面试者来说,最重要的是做好充分准备和保持积极心态,此外还要注意以下细节问题:
1.第一印象很重要。和主考官握手一定要有力,以说明你的自信和热情;要两眼平视主考官,注意和考官们目光交流,而不要环顾四周。
2.面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3.少说话。要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述,回答问题时要具体明了。
4.准时抵达面试地点。准时到达说明你重诺守信。
5.不要在面试中表现出你非常迫切地希望得到这份工作,但也不要表现出你对这份工作毫无兴趣。
6.着装要得体。
7.要注意礼貌,多使用“请”“谢谢”“非常荣幸”之类的话语。
8.不要有过多的小动作。面试中任何一个不经意的小动作,如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等,都会让主考官对你的印象大打折扣,因为这些行为反映了面试者的紧张情绪。
9.让主考官更好地认识你。向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用。
10.在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。
如果一切过关,还有一点是你在面试时不可避免的,也是最重要的一点,那就是你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢?不要轻易说出你以前的薪资水平。一位经理就因为这个举动,丧失了主动争取高薪的机会,面试伊始,她向招聘经理说出了现在的薪资水平,并表示她的技能和经验被低估了。结果,招聘经理因此降低了她的工作技巧评级,并根据此级别定义了她的薪资标准。
过早讨论薪酬时,要采用策略避开。如果应聘者被问及“你现在拿多少薪水”,“你期望的薪水是多少”,不要正面回答;可以回答招聘方这个职位的薪水处于什么范围之内。这样,可以促使招聘方公开他们认为的合理水平,一般这个范围会高于你预料的结果。
不主动呈报你的薪酬记录。招聘者常常将薪酬问题作为一个工具,去筛选职位的申请者。如果你报价过低,你的评级将会被降低,从候选者行列中被删除。当招聘者坚持让你说出薪酬数额,你可以选择在行业薪酬报告中提到的该职位的薪资范围。
不要撒谎或者夸大你过去的薪酬数额。申请函是有法律效令的文件,如果你伪造真实数据,可以被解雇。
让招聘方提供正式的通知信。信件中说明双方达成的结果,确保你可以获得约定的薪水、福利和额外的津贴。
要敢于尝试。有潜力、有希望的应聘者常常将他们的价值量化,并争取更高的薪水。这个策略往往给他们带来更多的回报。
对面试者来说,最重要的是做好充分准备和保持积极心态,此外还要注意以下细节问题:
1.第一印象很重要。和主考官握手一定要有力,以说明你的自信和热情;要两眼平视主考官,注意和考官们目光交流,而不要环顾四周。
2.面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3.少说话。要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述,回答问题时要具体明了。
4.准时抵达面试地点。准时到达说明你重诺守信。
5.不要在面试中表现出你非常迫切地希望得到这份工作,但也不要表现出你对这份工作毫无兴趣。
6.着装要得体。
7.要注意礼貌,多使用“请”“谢谢”“非常荣幸”之类的话语。
8.不要有过多的小动作。面试中任何一个不经意的小动作,如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等,都会让主考官对你的印象大打折扣,因为这些行为反映了面试者的紧张情绪。
9.让主考官更好地认识你。向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用。
10.在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。
如果一切过关,还有一点是你在面试时不可避免的,也是最重要的一点,那就是你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢?不要轻易说出你以前的薪资水平。一位经理就因为这个举动,丧失了主动争取高薪的机会,面试伊始,她向招聘经理说出了现在的薪资水平,并表示她的技能和经验被低估了。结果,招聘经理因此降低了她的工作技巧评级,并根据此级别定义了她的薪资标准。
过早讨论薪酬时,要采用策略避开。如果应聘者被问及“你现在拿多少薪水”,“你期望的薪水是多少”,不要正面回答;可以回答招聘方这个职位的薪水处于什么范围之内。这样,可以促使招聘方公开他们认为的合理水平,一般这个范围会高于你预料的结果。
不主动呈报你的薪酬记录。招聘者常常将薪酬问题作为一个工具,去筛选职位的申请者。如果你报价过低,你的评级将会被降低,从候选者行列中被删除。当招聘者坚持让你说出薪酬数额,你可以选择在行业薪酬报告中提到的该职位的薪资范围。
不要撒谎或者夸大你过去的薪酬数额。申请函是有法律效令的文件,如果你伪造真实数据,可以被解雇。
让招聘方提供正式的通知信。信件中说明双方达成的结果,确保你可以获得约定的薪水、福利和额外的津贴。
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面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。面试时有哪些技巧呢?
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面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队,是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。
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