谈谈你对人际关系的看法
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尊重并适应组织环境,比如领导风格,公司文化,管理理念等。每个组织有其鲜明的个性特点,在长时间的磨合过程中渐渐形成稳定的风格,是众多员工性格趋同的作用,代表着大多数员工的性格特点,有的是以领导人的性格特点为主,可以称之为组织的性格,所以要想获得领导与同事的认可,就必须首先弄清楚组织的风格,并根据组织的风格不断调整自己的脾气习性,与之相适应,慢慢融入进去,找到和谐的感觉。否则,一贯专横独行,坚持自我的话,一般很难以融入组织,难以被认同的,也因此无法很好地与同事进行合作,难以获得更多的工作机会,建立良好的人际关系就无从谈起。所以对组织性格的认知和认同非常重要。
2
清醒的人际关系观。要对人际关系的重要性有一个清醒的认识,有意识地培养自己的人际关系,将之融入日常的工作交往中,为人际关系的不断改进而持续努力。将人际关系的处理当作工作的一部分,大处着眼,小处着手。
3
注意细节。人际关系的处理有时非常微妙,稍不留神就可能前功尽弃,不可收拾。从自己的言行举止入手,用诚实的态度、合作的精神感染与自己接触的每一个人,不怕麻烦,将细节的处理运用到人际交往的每一个环节,促成人际关系处理的良性发展,并不断巩固提高。
4
培养亲和力。亲和力对一个人的人际交往至关重要,这也就是那些在各方面并不出色,却拥有众多朋友的一个重要原因。一个没有亲和力的人,人们是不愿意和她交往的,甚至躲避疏远。亲和力要求对人友善,让人感觉亲切和谐。所以我们在工作交往当中一定要注意自己的处事方法,不管身处何位,对人友善,对人尊重都是必须的。反之,那些不友善,动则训斥贬低别人的人会慢慢体会到这种态度带来的恶果,没有人愿意和这样的人交往,也不会有人很好配合这种人的工作。千万不要当一个没有合作关系的员工,没有合作关系意味着工作范围的缩小,成绩的降低,意味着失业在即。
5
主动性很必要。工作当中人际关系的建立过程就像是销售员工推销产品,开拓市场一样,不主动出击,没有人会买你的人际关系。我们要做的工作就是,主动出击,把我们很好地推销给同事,求得同事的信任和认可,把我们的人际关系卖给他们,同时,这个过程也是相互的,它是双方互动的结果,我们在推销自我的同时,也要充分运用影响力的技巧,用自己的诚实和热忱换取对方的诚实和热忱,这样我们就建立了基本的人际关系。随着时间的推移,接触增多,接触面广,自然人际关系的网状结构就形成了。
6
注意自我修养和自我提高。在要求别人做事情之前,先问问自己是否能做到,千万不要忽视别人的感受,而一味以自我为中心。所以自我角色认知在人际交往中也显得尤为重要。在正确认识自己的前提下,才能正确理解别人的感受,才能达到行动上的一致,达到和谐统一。任何单方感受都不足以应付复杂的人际交往,必要的换位思考和自我认知、自我反省不可缺少。
7
把握好交往的原则。人际交往应以诚信为原则,以工作为中心,而不能仅仅为人际关系而人际关系。没有诚信的人际关系没有稳定的基础,经不起风浪,不以工作为中心,就不能把人际关系与工作绩效有效结合起来,容易产生拉关系、搞帮派的感觉,这种人际关系在现代化的组织里是没有市场的。没有过硬的本领和令人信服的工作业绩,与领导的关系再好,也只能得点小恩小惠,关键时候这种关系抗不住,能力社会还是多点能力、多点成绩为好。
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清醒的人际关系观。要对人际关系的重要性有一个清醒的认识,有意识地培养自己的人际关系,将之融入日常的工作交往中,为人际关系的不断改进而持续努力。将人际关系的处理当作工作的一部分,大处着眼,小处着手。
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注意细节。人际关系的处理有时非常微妙,稍不留神就可能前功尽弃,不可收拾。从自己的言行举止入手,用诚实的态度、合作的精神感染与自己接触的每一个人,不怕麻烦,将细节的处理运用到人际交往的每一个环节,促成人际关系处理的良性发展,并不断巩固提高。
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培养亲和力。亲和力对一个人的人际交往至关重要,这也就是那些在各方面并不出色,却拥有众多朋友的一个重要原因。一个没有亲和力的人,人们是不愿意和她交往的,甚至躲避疏远。亲和力要求对人友善,让人感觉亲切和谐。所以我们在工作交往当中一定要注意自己的处事方法,不管身处何位,对人友善,对人尊重都是必须的。反之,那些不友善,动则训斥贬低别人的人会慢慢体会到这种态度带来的恶果,没有人愿意和这样的人交往,也不会有人很好配合这种人的工作。千万不要当一个没有合作关系的员工,没有合作关系意味着工作范围的缩小,成绩的降低,意味着失业在即。
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主动性很必要。工作当中人际关系的建立过程就像是销售员工推销产品,开拓市场一样,不主动出击,没有人会买你的人际关系。我们要做的工作就是,主动出击,把我们很好地推销给同事,求得同事的信任和认可,把我们的人际关系卖给他们,同时,这个过程也是相互的,它是双方互动的结果,我们在推销自我的同时,也要充分运用影响力的技巧,用自己的诚实和热忱换取对方的诚实和热忱,这样我们就建立了基本的人际关系。随着时间的推移,接触增多,接触面广,自然人际关系的网状结构就形成了。
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注意自我修养和自我提高。在要求别人做事情之前,先问问自己是否能做到,千万不要忽视别人的感受,而一味以自我为中心。所以自我角色认知在人际交往中也显得尤为重要。在正确认识自己的前提下,才能正确理解别人的感受,才能达到行动上的一致,达到和谐统一。任何单方感受都不足以应付复杂的人际交往,必要的换位思考和自我认知、自我反省不可缺少。
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把握好交往的原则。人际交往应以诚信为原则,以工作为中心,而不能仅仅为人际关系而人际关系。没有诚信的人际关系没有稳定的基础,经不起风浪,不以工作为中心,就不能把人际关系与工作绩效有效结合起来,容易产生拉关系、搞帮派的感觉,这种人际关系在现代化的组织里是没有市场的。没有过硬的本领和令人信服的工作业绩,与领导的关系再好,也只能得点小恩小惠,关键时候这种关系抗不住,能力社会还是多点能力、多点成绩为好。
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1.有人说,好的关系,是让对方感觉到舒服。可惜,这话只有一半的正确性。因为让对方感觉到舒服,自己不一定舒服,而只要自己不舒服,让对方感觉到舒服就有困难或者难以持久,除非是关系不对等,例如面对客户,这时候虽然情绪上不舒服,但是钱让人舒服了,结果仍然是平衡的。
2.所以我认为,关系的基础,永远是界限感。讲界限感,并不意味着生分,而恰恰意味着尊重,尊重别人,也尊重自我。而这种界限感也是自由的基础,没有自由的关系,那是一种什么样的关系呢?
3.在这里,过度的付出,以及没有界限的索取,都会从根本处损害关系。只在别人真正需要的时候伸出手,而不要在任何时候都把自己认为的好强加给别人,我认为也是一种教养。而且人类有一种心理,觉得我这样对待你,那么你也应该这样对待我。这样,你的好就成了别人的一种负担。没有界限感的索取,就是天然的认为别人应当为自己负责。在关系中当然应该有一定的彼此负责,问题是,这种负责是有边界的。因此真正让人舒服,并不是对别人好,而是对这种边界感的体会和默会。否则,就是以爱为名的控制。这种控制的心理基础,源自我们内心的脆弱感。
4.因为存在关系,所以我们经常相互需要。有时候就需要发出邀请。然而不是所有的邀请都能收到你所期待的回报,不是别人不够好,而是这本来就是一个协调的过程,别人又不是玩具,可以随时拿出来使用。把自己的期望当成可以操作的现实是人格不成熟的表现。
5.每个人都有不同的处事方式,而且往往根深蒂固。你可以选择是不是跟他交往以及把交往控制在什么限度,但是你不可以强迫别人按照你的想象生活。
2.所以我认为,关系的基础,永远是界限感。讲界限感,并不意味着生分,而恰恰意味着尊重,尊重别人,也尊重自我。而这种界限感也是自由的基础,没有自由的关系,那是一种什么样的关系呢?
3.在这里,过度的付出,以及没有界限的索取,都会从根本处损害关系。只在别人真正需要的时候伸出手,而不要在任何时候都把自己认为的好强加给别人,我认为也是一种教养。而且人类有一种心理,觉得我这样对待你,那么你也应该这样对待我。这样,你的好就成了别人的一种负担。没有界限感的索取,就是天然的认为别人应当为自己负责。在关系中当然应该有一定的彼此负责,问题是,这种负责是有边界的。因此真正让人舒服,并不是对别人好,而是对这种边界感的体会和默会。否则,就是以爱为名的控制。这种控制的心理基础,源自我们内心的脆弱感。
4.因为存在关系,所以我们经常相互需要。有时候就需要发出邀请。然而不是所有的邀请都能收到你所期待的回报,不是别人不够好,而是这本来就是一个协调的过程,别人又不是玩具,可以随时拿出来使用。把自己的期望当成可以操作的现实是人格不成熟的表现。
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