房地产去金融化意味着什么？
房地产去金融化会引发信用收缩、房地产投资过快回落，意味着房地产去金融化在楼市层面，供求两端对称控制有望推动房价与地价稳中趋缓；行业层面，短期并购重组可能涌现，房地产行业或迎来新一轮洗牌，但未来房企依靠加杠杆实现弯道超车的难度加大，行业格局可能趋于固化；
宏观层面，由于房地产相关融资与GDP占比体量较大，信用收缩与经济阵痛在转型期间或难以避免，但有助于金融资源合理配置、降低实体经营成本；政府层面，土地财政压力可能约束支出空间；市场层面，高收益资产将更为稀缺，保险和银行理财等需要调整资产配置方向。
扩展资料
房地产是优质的融资抵押物，房价上涨与信用扩张会相互助力，导致地产与信用周期天然存在协同关系。而国内土地招拍挂、期房预售等制度设计，在加快商品房供给的同时，也易于造成金融资源积聚于地产领域。
对于房地产企业，规模意味着拿地和融资方面的竞争优势，房企有不断加杠杆做大规模的冲动。同时，过去中央稳增长、地方土地财政、居民财富增值，三方诉求通过房地产实现了平衡，房地产市场繁荣离不开各方的推动。
房地产去金融化意味着解决土地财政问题和过程超发问题，从源头上解决地方的房地产冲动和居民的购房冲动。
所谓禁预售，停房贷，也不会真正实现所谓的房住不炒，反而会扩大矛盾和金融风险。房产预售政策，的确是开发商杆杠的来源之一，即房产开工就开始预售，收取购房居民的按揭贷款和首付，用于支付房产建筑的保证金。
而因为房地产开发企业，目前总体已经和银行捆绑在一起，从自有资金拿地拍卖，再到以土地质押，办理贷款开发，再到预售和未来的居民按揭还贷，每一个过程都有银行参与。
扩展资料：
房地产去金融化的介绍如下：
除了自住房首套房以外，的确银行贷款是大量炒房者的资金和杠杆来源，即使对二套房以外按照40-50%的首付比例，其杠杆也最低达到一倍。而从居民刚需购房来看，普遍首付在25-30%，那么，正常刚需的购房杠杆就是3-4倍。
而从居民刚需购房角度来看，凑足首付，尚且需要“六个钱包”——双方祖辈，父辈和夫妻两人的所有储蓄。而如果停止房贷，则导致大量的居民购房刚需失去基本的支付能力。
参考资料来源：人民网-地产行业金融化的利弊观察
参考资料来源：人民网-高度警惕部分城市房地产金融化
宏观层面，由于房地产相关融资与GDP占比体量较大，信用收缩与经济阵痛在转型期间或难以避免，但有助于金融资源合理配置、降低实体经营成本；政府层面，土地财政压力可能约束支出空间；市场层面，高收益资产将更为稀缺，保险和银行理财等需要调整资产配置方向。
