保险公司转型升级意见
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镑镑天工的行业研究员认为,制造企业的转型升级困难,通俗地说主要分为三步:一、确定转型升级方案的必要性、方向及解决方案,这个要根据行业竞争的激烈程度、企业所处的市场地位、技术工艺水平、自动化程度等核心竞争力所在综合考量,前期要花大量的时间、精力去决策、讨论、并确定方案,必要时可以借用行业专家和专业咨询机构的意见;二、实施路径,通俗地说就是制定具体方案,分几步走,计划投入多少,每一步达到什么效果;第三就是找到合适的人,供应商来实施。目前来看,企业做到知己相对容易,但是对于行业先进的工艺水平、发展方向、市场状况、供应商的选择等外部信息分析的能力较弱。如镑镑天工等第三方信息平台,可以很好地消除供需方的信息不透明和不对称,解决企业用户在面对供应商时的信任难、沟通难、选择难、决策难等痛点,帮助其确定匹配的智能升级伙伴和路径;又整合行业资源全程为制造企业保驾护航,助力其顺利穿越期间的种种不确定性,使之轻松快速、优质高效地完成智能技改、转型升级,可以关注一下。
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