Question

如何让别人说表扬？

由于工作原因怎么能让客户直接说出表扬两个字，但是公司有规定不能引导，不能比客户先说表扬，比如您对我的服务是否满意，您感觉是否值得表扬，这都是不可以，但是在服务结束，比较认可的时候。怎么能让客户说出来这两个字呢？

Answer 1

【一】要想让别人接受你的批评又不伤别人，学会黄鹂鸣啼委婉地讲
例：他的一个下属，是新入职到公司的，可一个月不到请假了两次，当员工又请假时他没有说“你怎么又请假?你事也真多”.而他是说“你有什么事，需要我帮助吗？咱所有人的请假，人事可全部有电子备案，次数多了，会影响你的转正”。既提醒了员工，又体现了关心，可谓一箭双雕。
【二】要想让你表扬的话使别人领情，学会村长吆喝公开的说
例：表扬是值得宣扬的事，通过表扬让别人知道什么事是对的，是受上司或大家喜欢的，这个时候他通常是像个村长样的在办公室内大吆喝，并且吆喝时还做到事件具体，这样有理有据，会让下属在以后的工作中找到标杆。
【三】要想展示你权威并命令下属，学会高官说话客客气气地讲
例：他在现实中很少摆架子，也不对下属吆三喝四，一次，我看他让一清洁工把他的办公室卫生打扫一下，说：“李姐，麻烦你有空了帮我把办公室卫生打扫一下。”李姐一听，这是她份内的事情，上司还说话这么客气。李姐不但心甘情愿，而且是快速笑着去做上司办公室的卫生。但反过来，他要说“你马上来我公室把卫生做出来，天天做事还让我崔你”，估计李姐定会边做边骂。
【四】要想让下属看到你做事稳和准，表态时的话要谨慎地讲
例：我这个同事现实中，很有领导范，特别下属找到决策或对某件事表态时，他很少一口答应，总是说：我知道了，我先考虑一下，等一会给你准信”，事后，他也会快速给别人答复，他的这一行为，不但没让别人看到他做事犹豫不决，而是老练和沉稳。
【五】要想拒绝别人且还不得罪别人，拒绝时就要学会婉转些讲
例：无论在生活中还是在工作上，相信每个人都遇到过别人求助的事，如果你直接拒接，估计你们即便是要好的朋友，也会让对心生芥蒂。但我这个同事，他从不说“不行”,而是说“你这个事我要商量一下，改天给你答复”，甚至，面对下属不好的方案时，也不直接说不好，而总会说上一句”你这个方案初看上去可行，但我认为还要做以下几个调整