Question

新企业选址通常需要哪些步骤，注意哪些问题，可采取何种措施

Answer 1

新企业选址步骤就是准备工作，调查研究，制定方案，准备工作主要有确定选址基本思路，总体目标，围绕选址目的收集相关政策。环境流程，交通运输工作要求等各种资料，成立专门组织的调查研究多方实地勘察可选唱。及周围环境，市场资源状况，走访相关部门了解咨询有关政策规定，要求这一环节一定要把清楚摸透，在此基础上提出初步意见。制定方案，在掌握内外情况的基础上，认真制定各种方案，结合现场实际提出各种方案，利弊之处，请专家及相关人员进行评估。
新企业选址考虑因素如下：
1、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支；
2、选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售；
3、选择便于运输的交通枢纽地，交通运输对于企业来说非常重要，如果交通不便，很有可能延误出货时间，还会导致成本的上升；
4、企业可以选择能源充足的地方，企业如果是使用电量很大的企业，那么在能源丰富的地区，电费的价格就相对少很多；
5、选择劳动资源丰富地区，劳动力是企业必须的生产关系，如果没有廉价的劳动力，企业成本上升，甚至出现招不到工的情况发生；
6、企业可以选择有优惠政策的园区，很多地区都有优惠政策，主要是为了扶持企业更好的发展，在税收上给予了一定的退税和减税的政策，企业在这种地方经营，税负减轻不少。
企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向。