Question

格局要不要打开

Answer 1

1.入职一个月的搭档被辞退了。

自ta入职以来，我们聊过很多。很多次的饭局，都始终围绕着同一个话题。但是深处其中的我却缺乏判断能力，所以我不断犹豫和“审判”他们的观点。有一句话说，谎言被重复一万次就会变成真理。我觉得最大的冲突就在于老板的价值观从骨子里就是自我大于一切的。所以我们产生过一些争论，一些谁也不可能说服谁的争论。他“批评”我是理想主义，甚至我们聊到股权的事情。但是他不过是一个想要我成为一个不需要提醒就去加班的机器而他自己在一旁timi的“老板”罢了。

公道自在人心，尽说一些没用的。什么创业者思维与打工者思维，但是有碰撞于公司是老板的而不是员工的，因为员工没有承担风险。对于前者我认为不是思维问题，而是喜好问题。一个人为了什么要用创业思维去给你每天打工14小时呢？到头来这个公司还是老板的而不是员工的，投资者承担了法律责任与风险员工就真没有承担任何风险吗？谁是在干活呢？

其他不说，格局没有打开。虽然但是，此地不宜久留。最差也不过是像之前那样，还能差到哪里去呢？

2.疫情之下，企业不好带，工作不好找。这才切实体会到社会国家的发展对一个人的影响之紧密与深远。政府出政策鼓励创业就像公司发股权一样，抵御寒冬而已。深处其中，方感其难。虽然关于“乱世中，个人如何自处”的问题我早有思考，只可惜一直停留在一种自了汉的境界里面，这叫苟全性命于乱世。

想起《大学》三纲领，大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。真的勇士，视众生烦恼为自己之烦恼，这不是什么天下关怀，从这个地方看儒家与道家是一样的。明明德就在于亲民，而不是关起门来自顾自的那一寸盘地。在与与人为善，水利万物而不争，自愿向下流。

所以老板谈所谓风险分担，谈事实，谈理想主义。干不了大事。我现在已经想要亲切的称他为前老板了。挑战与机遇并存，年轻人，不要怕！

这个地方很大的一个收获是，明了为什么干活要选好老板/领导。不是别的，恶心！