招聘员工从什么渠道去招比较好？
招聘员工，可以通过多种渠道进行。
具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：
1，通过各类招聘平台招聘员工。
2，通过参加招聘会招聘员工。
3，可以发出招聘启事招聘员工。
4，可以等待求职者毛遂自荐。
5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。
上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。
因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。
关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。
具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：
1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。
2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。
3，将求职者的各方面能力进行量化。
4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。
5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。
6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。
做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。
高端岗位人才用猎头公司，猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。
猎头公司为企业提供的服务流程一般如下：
1、招聘需求分析
2、制定招聘方案
3、人才寻访
4、推荐面试
5、offer谈薪
6、背景调查
7、入职保障
8、后续跟踪服务
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一、内部招聘
内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时，可以发起内部竞聘。竞争上岗，所有员工都可参加，此举有利于调动员工的积极性，对其工作也是有着很重要的激励作用，并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工，对企业业务流程都较为熟悉，上手速度快，能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。
二、校园招聘
一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等，这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象，力求吸引更多的学生参与宣讲会，了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位，让应届生进入企业培训，而后留在企业工作。
三、网络招聘
网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道，企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的限制，并且对简历的反应速度也较快，能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷，但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历，企业可通过多种招聘网站，挑选合适的人才。
四、猎头招聘
猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是，通过猎头公司需要花费的招聘成本较高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此，企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。
五、内部推荐
内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励，让每一位员工都成为企业HR，为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈，相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者，通常比较靠谱有保障，不会短期内离职。
第二：网络招聘渠道。在信息全球化的今天，网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
第三：猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
第四：校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。单纯摆摊效果不明显等等。需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
第五：重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
第六： 新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销，关键是找到你的目标候选人群体。
重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销。
