招聘员工从什么渠道去招比较好?
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招聘员工从以下渠道招比较好:
一、传统线下渠道。人才市场,劳务市场,线下招聘会,纸媒招聘广告等。这类渠道适用于劳动密集型企业,年龄群体偏大,对移动信息化媒介不熟悉的群体。
二、网络招聘渠道。在信息全球化的今天,网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
三、猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外,网上在线猎头的形式也很多。
四、校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘,优势很明显:零成本,人流量大。但是缺点也多,招聘竞争激烈、学生选择余地大。
需要注意的是一下几点:首先,校园招聘应该选择好入校的时间:学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作,因此如果你赶这几个时间点,人流量不大。其次,事先要做好宣传,千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了,你不是国企名企的话,估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外,有条件的话可以在系部搞宣讲会,学校级的太多,学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
一、传统线下渠道。人才市场,劳务市场,线下招聘会,纸媒招聘广告等。这类渠道适用于劳动密集型企业,年龄群体偏大,对移动信息化媒介不熟悉的群体。
二、网络招聘渠道。在信息全球化的今天,网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
三、猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外,网上在线猎头的形式也很多。
四、校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘,优势很明显:零成本,人流量大。但是缺点也多,招聘竞争激烈、学生选择余地大。
需要注意的是一下几点:首先,校园招聘应该选择好入校的时间:学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作,因此如果你赶这几个时间点,人流量不大。其次,事先要做好宣传,千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了,你不是国企名企的话,估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外,有条件的话可以在系部搞宣讲会,学校级的太多,学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
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招聘渠道有:1、员工推荐,企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。2、企业自身网站网络招聘,企业通常可以通过企业自身网站上发布招聘信息。3、公司店面悬挂招聘海报,通过悬挂招聘海报进行现场招聘,是一种企业和人才进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。4、微信群或者QQ群,通过微信或者QQ搜索招聘群,发布公司招聘信息,通过群内人员相互介绍或者直接与应聘者线上交流,进而形成线下面试。5、内部招聘,内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗。
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一、内部招聘
内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时,可以发起内部竞聘。竞争上岗,所有员工都可参加,此举有利于调动员工的积极性,对其工作也是有着很重要的激励作用,并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工,对企业业务流程都较为熟悉,上手速度快,能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。
二、校园招聘
一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等,这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象,力求吸引更多的学生参与宣讲会,了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位,让应届生进入企业培训,而后留在企业工作。
三、网络招聘
网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道,企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的限制,并且对简历的反应速度也较快,能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷,但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历,企业可通过多种招聘网站,挑选合适的人才。
四、猎头招聘
猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司,利用自身的人才库,为企业寻找到合适的人才,这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是,通过猎头公司需要花费的招聘成本较高,一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此,企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。
五、内部推荐
内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励,让每一位员工都成为企业HR,为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈,相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者,通常比较靠谱有保障,不会短期内离职。
内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时,可以发起内部竞聘。竞争上岗,所有员工都可参加,此举有利于调动员工的积极性,对其工作也是有着很重要的激励作用,并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工,对企业业务流程都较为熟悉,上手速度快,能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。
二、校园招聘
一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等,这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象,力求吸引更多的学生参与宣讲会,了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位,让应届生进入企业培训,而后留在企业工作。
三、网络招聘
网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道,企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的限制,并且对简历的反应速度也较快,能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷,但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历,企业可通过多种招聘网站,挑选合适的人才。
四、猎头招聘
猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司,利用自身的人才库,为企业寻找到合适的人才,这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是,通过猎头公司需要花费的招聘成本较高,一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此,企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。
五、内部推荐
内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励,让每一位员工都成为企业HR,为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈,相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者,通常比较靠谱有保障,不会短期内离职。
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第一:传统线下渠道。人才市场,劳务市场,线下招聘会,纸媒招聘广告等。这类渠道适用于劳动密集型企业,年龄群体偏大,对移动信息化媒介不熟悉的群体。
第二:网络招聘渠道。在信息全球化的今天,网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
第三:猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外,网上在线猎头的形式也很多。
第四:校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘,优势很明显:零成本,人流量大。但是缺点也多,招聘竞争激烈、学生选择余地大。需要注意的是一下几点:首先,校园招聘应该选择好入校的时间:学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作,因此如果你赶这几个时间点,人流量不大。其次,事先要做好宣传,千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了,你不是国企名企的话,估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外,有条件的话可以在系部搞宣讲会,学校级的太多,学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
第五: 新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道,都可以作为招聘渠道,因为招聘即营销,关键是找到你的目标候选人群体
第二:网络招聘渠道。在信息全球化的今天,网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
第三:猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外,网上在线猎头的形式也很多。
第四:校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘,优势很明显:零成本,人流量大。但是缺点也多,招聘竞争激烈、学生选择余地大。需要注意的是一下几点:首先,校园招聘应该选择好入校的时间:学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作,因此如果你赶这几个时间点,人流量不大。其次,事先要做好宣传,千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了,你不是国企名企的话,估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外,有条件的话可以在系部搞宣讲会,学校级的太多,学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
第五: 新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道,都可以作为招聘渠道,因为招聘即营销,关键是找到你的目标候选人群体
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