运营和美工的正确合作方式
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一般情况下,美工在设计的时候都不希望被打扰,如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。所以我的意见是,运营不能在美工做设计的时候过多的干涉,讨论尽可能放在设计前或设计后。
打个比方:美工作图还没完成,运营跑过来看一眼,说这样不行,那美工肯定很窝火,因为在做设计的过程中,是需要一直调整改动的,所以在整体效果未完成之前图不好看很正常,没什么好奇怪的。
对于美工的交稿,一定不要盲目的说:太难看了,重做;或者说效果一般,再改改。这个时候美工的内心一定很崩溃,在脑海中把你臭揍一百遍。都是不懂设计的运营才会这么说话,好好想想你给美工传达的信息。
美工听到这些话之后,脑海中是这样的:
1、重做?要做成什么样子?
2、改改?改哪里?改成什么样?
如果一个美工碰到一个不懂设计的运营那基本上是欲哭无泪了。
在这个时候,运营不要一句改改就完事,美工也不要什么都不问就跑回去重做了,这样第二稿出来了问题大多数还是老样子。
在理想情况下,运营要懂点设计,设计要懂点运营,这样合作起来就会舒服。
说到底,学会沟通,相互学习,才是合作的基础。
打个比方:美工作图还没完成,运营跑过来看一眼,说这样不行,那美工肯定很窝火,因为在做设计的过程中,是需要一直调整改动的,所以在整体效果未完成之前图不好看很正常,没什么好奇怪的。
对于美工的交稿,一定不要盲目的说:太难看了,重做;或者说效果一般,再改改。这个时候美工的内心一定很崩溃,在脑海中把你臭揍一百遍。都是不懂设计的运营才会这么说话,好好想想你给美工传达的信息。
美工听到这些话之后,脑海中是这样的:
1、重做?要做成什么样子?
2、改改?改哪里?改成什么样?
如果一个美工碰到一个不懂设计的运营那基本上是欲哭无泪了。
在这个时候,运营不要一句改改就完事,美工也不要什么都不问就跑回去重做了,这样第二稿出来了问题大多数还是老样子。
在理想情况下,运营要懂点设计,设计要懂点运营,这样合作起来就会舒服。
说到底,学会沟通,相互学习,才是合作的基础。
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