Question

《六顶思考帽》

Answer 1

日常工作生活中，我们常常会遇见这样的情况：会议又长又没重点、不同部门之间争执不停、讨论许久还是不知道如何去做。对于个人也一样，思考某个问题时，需要整理的维度很多，总是毫无头绪。

面对以上情景，爱德华·德博诺博士提出了一个创新思维概念——六顶思考帽。 通过六顶帽子，形象的把思考分为六个维度，并提倡在同一时间只使用一顶思考帽。这样就能将思维过程梳理清晰，并保持每个参与者思考的一致性。这大大提升了会议讨论和个人思考的效率。

第一部分：六顶思考帽的含义。

在书中作者使用六顶不同颜色的帽子，代表六种创新思维方式。那到底每顶帽子有什么含义呢？接下来我们逐一讲解。

听到这里你肯定会有点疑惑，了解了每顶帽子的含义，也还是不懂得如何提升思考效率呀？别着急，我们先从优势入手，来更深入的理解一下这个方法。

接下来一起看第二部分：六顶思考帽的优势。

讲到这呢，相信大家已经充分了解到六顶思考帽的含义和优势了，并且想要尽快使用起来， 那么接下来我们就一起来看第三部分：使用六顶思考帽的方法。

在解决问题时，我们可以使用两顶、三顶、四顶或者更多的帽子，在一个序列中相继使用，来达到讨论效果。而排列顺序有两种类型：自然发展和预先设定。

自然发展就是会议主持人可以随机选择第一顶帽子，利用这顶思考帽开始讨论，结束后再选择下一顶，依此类推。但这个方法很容易花费时间讨论下一顶到底该用哪个帽子，模糊了重点，所以不适合新手使用，我们一开始尝试还是要预先设定好帽子的使用顺序。

除了以上规则外，“使用顺序”其实并没有严格要求，只要合乎情理，以任何顺序来佩戴思考帽都说得通。但有一些常用的使用方法可以借鉴。

说到这呢，这本书的内容基本已经讲完了，下面我们一起来总结一下：

首先，我们了解到六顶思考帽分别代表的创新思维含义：蓝帽代表控制、白帽代表事实、红帽代表直觉、黄帽代表价值、黑帽代表风险，而绿帽则代表创新。

其次，更深入的了解到使用六顶思考帽的优势：它可以解决思维混乱的讨论，让大家站在同一角度思考问题，并且通过提醒带上某顶帽子的方式，可将批评指责转换为中立提醒。

最后，我们一起学习了六顶思考帽常用的方法和规律。

以上就是《六顶思考帽》这本书的主要内容了。通过这个创新思维方法的学习，我们就能更好地管理思考过程，提升思考效率。