怎样从细节看一个人?
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既然说的是细节,就说几点容易被管中窥豹的加分点:
一、注意力分配及调动速度
通俗地说就是别人叫你的时候,你的反应速度和专注程度。
同样被叫去做一件事,有的人头也不抬,答应一声。另一些人,会迅速把注意力从正在做的事转向叫他的人,双目注视对方,听对方布置完工作后确切地回复。
二、一个电话告知结果或是进度——工作闭环
这里提一点经常在职场中发现的现象,一个人完成了主管交办的任务后,默不作声,等主管问起来了,告诉一句已经放在XXXX了,主管一想总觉得这里有什么不对,但是一时又说不出来。
职场上,在非原则问题方面,大部分情况是与人方便自己方便,任务完成后一个电话告知一声,没完成也及时报告进度,人有来言我有去语,是必备素养。

三、桌面整洁,衣着得体
仪容仪表不多说了,一个办公桌的整洁程度会侧面反映一个人思路的条理性,当然,这只是大概率事件,我也见过桌面乱得一锅粥但是做事井井有条的。
这里再说一个关于整洁的加分细节:在把一本书或者材料摞在一沓纸上面后,整理一下整个一摞书,上下对齐,可以给人留下很好的印象。
四、工作闲暇时间少玩手机
减少闲暇时间看手机的次数,退一步讲,至少在主管走到身边的时候有所收敛,专注于工作本职。

五、把话题交给没机会说话的人
会聊天,例如一群人在一起聊天,总有近乎被冷落的,这时候你如果正在讲话,可以把话说一半,交给他来让他获得发言的机会。
“说起这个,上次我记得XXX好像就去过一次……”——XXX接话
“要说这个特产啊,还是XXX他们家里的OOO好吃……”——XXX接话
心法是找到话题跟那个不说话的人的交集,然后组织语言让他有说话的机会,对新来的同事尤其适用,是让他尽快融入团队的方式之一。

综上,管中窥豹,可见一斑,细节可以帮你了解一个人,也可以让别人了解你。
一、注意力分配及调动速度
通俗地说就是别人叫你的时候,你的反应速度和专注程度。
同样被叫去做一件事,有的人头也不抬,答应一声。另一些人,会迅速把注意力从正在做的事转向叫他的人,双目注视对方,听对方布置完工作后确切地回复。
二、一个电话告知结果或是进度——工作闭环
这里提一点经常在职场中发现的现象,一个人完成了主管交办的任务后,默不作声,等主管问起来了,告诉一句已经放在XXXX了,主管一想总觉得这里有什么不对,但是一时又说不出来。
职场上,在非原则问题方面,大部分情况是与人方便自己方便,任务完成后一个电话告知一声,没完成也及时报告进度,人有来言我有去语,是必备素养。

三、桌面整洁,衣着得体
仪容仪表不多说了,一个办公桌的整洁程度会侧面反映一个人思路的条理性,当然,这只是大概率事件,我也见过桌面乱得一锅粥但是做事井井有条的。
这里再说一个关于整洁的加分细节:在把一本书或者材料摞在一沓纸上面后,整理一下整个一摞书,上下对齐,可以给人留下很好的印象。
四、工作闲暇时间少玩手机
减少闲暇时间看手机的次数,退一步讲,至少在主管走到身边的时候有所收敛,专注于工作本职。

五、把话题交给没机会说话的人
会聊天,例如一群人在一起聊天,总有近乎被冷落的,这时候你如果正在讲话,可以把话说一半,交给他来让他获得发言的机会。
“说起这个,上次我记得XXX好像就去过一次……”——XXX接话
“要说这个特产啊,还是XXX他们家里的OOO好吃……”——XXX接话
心法是找到话题跟那个不说话的人的交集,然后组织语言让他有说话的机会,对新来的同事尤其适用,是让他尽快融入团队的方式之一。

综上,管中窥豹,可见一斑,细节可以帮你了解一个人,也可以让别人了解你。
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