Question

谈装饰施工企业的现场管理？

Answer 1

关于装饰施工企业的现场管理？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关装饰施工企业的现场管理相关内容，基本情况如下：
完成一个大型建筑物的装修工程，进入施工现场的施工人员以及管理人员数量会达到上百，甚至更多，在这样的人员规模中，如果不实行规范化的，严格的装饰装修施工现场的管理，施工秩序得不到保证，很可能会造成安全事故，后果是可想而知的。
一、技术管理
任何一个工程项目，首先要做好技术准备。
二、施工管理：质量管理、进度管理、材料管理
施工管理的重点是施工过程管理，包括施工进度管理和施工质量管理及材料管理。
三、人员管理
必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
四、分包管理
在装饰工程施工中，由于分包单位多，工种交叉作业多，各分包单位的相互配合，显得尤为重要。
五、成品保护管理
对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。
六、安全管理
七、环境管理
搞好施工现场的各项管理工作，正确处理现场施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置和时间排列上的矛盾，保证和协调施工的正常进行，做到人尽其才、物尽其用，对多、快、好、省地完成任务，为国家和人民提供更多更好的建筑产品有着十分重要的意义。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd