如何进行企业定位
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1、分析行业,定位核心竞争力。想要市场上出来拔萃,就要有竞争优势,竞争优势的来源是核心竞争力;必须着眼于整个行业的特征,一要去观察行业的价值链条,二要去观察行业的难点;
2、洞察消费者,定位品牌/产品。做品牌要做到消费者心里,做产品要做到消费者脑中;必须洞察消费者的心理诉求,打造品
牌理念,洞察消费者的衡量体系,塑造核心卖点;
3、瞄准竞争者,定位推广节点。要坚持拳头策略,要找准关键点,力求推广活动上刀刀见血,分分花在刀刃上。瞄准竞争对手的特点,精准把握时间、空间的节点,集中发力。
2、洞察消费者,定位品牌/产品。做品牌要做到消费者心里,做产品要做到消费者脑中;必须洞察消费者的心理诉求,打造品
牌理念,洞察消费者的衡量体系,塑造核心卖点;
3、瞄准竞争者,定位推广节点。要坚持拳头策略,要找准关键点,力求推广活动上刀刀见血,分分花在刀刃上。瞄准竞争对手的特点,精准把握时间、空间的节点,集中发力。
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