为什么我看见领导就害怕？
因为紧张，恐惧。
我的第一任大boss是一个面相有点凶的男领导，披风例行，不苟言笑，我们很多新员工都怕他。
有一次电梯一开门就看见他和办公室主任，想躲又没地方躲，只好硬着头皮进电梯，办公室主任调侃了我一句：“你怎么看见领导这么紧张啊，看你都在抖。”
咳，可不是，我那会儿不仅在抖，心里还在默念，电梯快点走快点走，感觉和boss在同一个空间呼吸的频率都不对。
那会儿真希望自己是一个小透明，谁都看不见我才好呢。去食堂吃饭我都尽量避开领导，反正有领导在的地方我都躲得远远的。
这就出现个问题：我在领导心中的存在感几乎为零，好事儿自然想不到我。
所以，我就开始转变策略，顶着心理压力主动去和领导接触，不管是办公室递送个资料还是在食堂遇见领导，我都不再“躲”，而是主动迎上去。
一段时间以后，我克服了心理障碍，就开始研究沟通技巧，主动找一些话题，并创造和领导接触的机会。
接触久了，我发现，领导也没有之前想的那么可怕。之前把他恶魔化了，是因为不熟。熟悉以后发现，他其实就是一个有着普通人的喜怒哀乐的叔叔而已。
你也是一样。
之所以“恐惧”，是因为不熟。而你怕领导、尽量少和领导接触，甚至完全不说话，那沟通的频率就很低了。
如果沟通频率不够，那谈沟通技巧就没有意义，更别说“向上管理”了。
教你一个办法：别把你的领导想成领导，就当成一棵白菜。
你对着一颗白菜汇报工作，就不紧张了。至于他听没听进去，先不管。
当然，前提条件是，你要充分准备汇报内容，对专业要有自己的看法。
能够主动汇报工作，就已经掌握了向上管理的主动权了。及时和领导同步信息，加强和领导之间的沟通频率，是一个非常好的开始。
然后，在日常生活中也主动创造一些和领导接触的机会，对话中尽可能找到领导感兴趣的话题，你会发现，领导也没有那么可怕
在建立联系的基础上，我们就可以逐步向上管理了。
