如何做好财务的管理工作
财务管理的方法
两大类:1、定性预测法:是通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展,并得出定量的估计值的方法,包括个人判断法、集合意见法,以及市场调查法等;
2、定量预测法:是运用数学方法,通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法,包括平均法、时间序列法,以及因果分析法等。
财务管理是指在一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理,是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
如何发挥财务管理职能
发挥财务管理职能的措施包括以下方面:
1、以财务管理为中心带动整个企业的科学管理:参与经营决策,在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用等;
2、在企业日常经营管理中发挥好财务管理的职能:包括改善企业财务状况、扩大理财收益等;
3、创造和优化充分发挥财务管理职能的条件:要建立健全财务管理机制、提高财务管理人员的素质、建立健全完善的企业内部财务管理制度,以及在充分发挥财务管理职能作用的同时,发挥好企业其他管理工作的职能作用。
财务管理能干什么
财务管理能干的工作内容包括以下四个方面:
1、筹资管理:企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得权益资金;企业可以通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得负债资金;
2、投资管理:是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出;
3、营运资金管理:即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支;
4、利润分配管理:即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。