朗讯的工资制度 薪酬管理一道大题 人力资源管理专业的
这个是案例http://wenku.baidu.com/view/795de1d284254b35eefd3453.html这篇文章三问1.朗讯公司的基本薪酬体系属于职位...
这个是案例 http://wenku.baidu.com/view/795de1d284254b35eefd3453.html这篇文章 三问
1.朗讯公司的基本薪酬体系属于职位薪资体系么?
2.朗讯公司的薪酬体系包括哪些薪酬构成?其他薪酬构成与基本薪酬之间的关系是怎样的?
3.通过朗讯公司的薪酬体系我们可以看出,在薪酬管理中应当注意哪些方面的问题?
我不是学这个专业的 也没有书 明天就要考试了 谁能帮我答一下这个题啊 我把百度掏空了没掏到这个题的答案 有没有好心人啊 呜呜呜 展开
1.朗讯公司的基本薪酬体系属于职位薪资体系么?
2.朗讯公司的薪酬体系包括哪些薪酬构成?其他薪酬构成与基本薪酬之间的关系是怎样的?
3.通过朗讯公司的薪酬体系我们可以看出,在薪酬管理中应当注意哪些方面的问题?
我不是学这个专业的 也没有书 明天就要考试了 谁能帮我答一下这个题啊 我把百度掏空了没掏到这个题的答案 有没有好心人啊 呜呜呜 展开
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1朗讯的基本薪酬体系不属于职位薪酬体系
因为职位薪酬体系最大的特点就是:员工担任什么样的工作就得到什么样的报酬。
根据材料,朗讯公司的薪酬体系分为2类:保障性薪酬和业绩薪酬。
保障性薪酬只占薪酬结构的小部分,另外一大部分与个人工作表现和公司业绩相关。
2朗讯公司的薪酬体系包括:保障性薪酬、个人业绩或者绩效型薪酬、公司业绩奖金。
其他薪酬构成与基本薪酬的关系是相互补充的
(1)首先保证了最低薪资标准。
(2)在此基础上,能力强、业绩好的员工则业绩型薪酬就越高。
(3)将组织的业绩与个人收入相关
这个回答不太好,建议另外再找找。
3根据材料,薪酬管理中应注意问题如下:
(1)进行市场调查,保证公司薪酬在市场上的竞争力
(2)薪酬管理透明化
(3)与组织战略目标相符,做好人力资源规划
(4)注重能力业绩、看淡学历
(5)谨慎对待加薪、与人才市场情况挂钩
(6)重视薪酬管理过程中的反馈
(7)在留人的目标上注重工作环境、员工的发展方向
因为职位薪酬体系最大的特点就是:员工担任什么样的工作就得到什么样的报酬。
根据材料,朗讯公司的薪酬体系分为2类:保障性薪酬和业绩薪酬。
保障性薪酬只占薪酬结构的小部分,另外一大部分与个人工作表现和公司业绩相关。
2朗讯公司的薪酬体系包括:保障性薪酬、个人业绩或者绩效型薪酬、公司业绩奖金。
其他薪酬构成与基本薪酬的关系是相互补充的
(1)首先保证了最低薪资标准。
(2)在此基础上,能力强、业绩好的员工则业绩型薪酬就越高。
(3)将组织的业绩与个人收入相关
这个回答不太好,建议另外再找找。
3根据材料,薪酬管理中应注意问题如下:
(1)进行市场调查,保证公司薪酬在市场上的竞争力
(2)薪酬管理透明化
(3)与组织战略目标相符,做好人力资源规划
(4)注重能力业绩、看淡学历
(5)谨慎对待加薪、与人才市场情况挂钩
(6)重视薪酬管理过程中的反馈
(7)在留人的目标上注重工作环境、员工的发展方向
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