南开大学新校区 艺术设计系搬不搬阿?
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为确保新校区一期建设工程2015年9月正式启用,保证搬迁工作按时、有序开展,根据学校的总体要求和部署,以深化学校综合改革为引领,现就新校区一期搬迁工作制定如下方案。
一、组织机构及职责(此段文字与主题内容关联不大)
二、搬迁范围
1.
新校区一期规划中的药物化学生物学国家重点实验室和13个专业学院:历史学院、哲学院、法学院、周恩来政府管理学院、马克思主义教育学院、汉语言文化学
院、旅游与服务学院、环境科学与工程学院、电子信息与光学工程学院、计算机科学与控制工程学院、软件学院、药学院、医学院。
2.新组建的金融学院和材料学院。
3.党政机关及部分直附属单位。
4.在新校区启用的图书馆、综合实验楼、综合业务楼、医务站、体育馆、学生活动中心、学生公寓、食堂等。
三、搬迁政策
1.学校将以“核定标准,包干拨付”的原则向各学院拨付搬迁安置费用。相关搬迁安置费用将参考各学院现有人员数量、设备仪器原值等进行核算。各学院必须本
着节约和分步发展的原则,科学筹划,将学校拨付的经费用在关键环节上。各学院搬迁运输由学校统一组织、各学院具体落实,运输费用由学校承担。
2.鼓励各学院充分发动校友力量和社会资源,筹集新校区搬迁建设和学科发展经费。学院筹集的社会捐款中央财政配比给学校的资金全额划归学院。
3.严格控制新增事业编制人员规模。机关部处等单位要以深化落实学校综合改革方案为前提,科学合理设置岗位,安排人员,不能简单复制老校区工作模式,不能大规模增加人员,充分发挥每个人的工作能力和潜力,做到简政增效。
四、运行机制
1.采用“以新校区为主”的模式。各部门、各单位都要以新校区建设和发展为大局,以改革为统领,着眼未来,科学规划,安排工作。
2.建立“师生服务中心”。以师生需求为导向,减员增效,增强服务职能。
3.统筹后勤系统职能。避免交叉管理和管理空白,加大服务外包,建立师生满意的后勤服务系统。
4.明确公房的使用主体和管理主体。坚定不移地推行合理使用公房和科研用房有偿使用的改革。
五、搬迁进度计划
从现在起,到2015年9月,将是我校新校区搬迁工作的主要时间段,各单位要按照学校的部署,科学筹划,合理安排,尽量节约经费,创新工作机制,安全顺利完成新校区的搬迁工作。
整个搬迁工作分为四个阶段:筹划、启动、先期搬迁和全面搬迁。
(一)第一阶段:筹划阶段(2014年9月—11月)
筹划阶段主要负责研究运行机制和编制工作方案,主要工作任务是研究制定运行机制,建立组织
一、组织机构及职责(此段文字与主题内容关联不大)
二、搬迁范围
1.
新校区一期规划中的药物化学生物学国家重点实验室和13个专业学院:历史学院、哲学院、法学院、周恩来政府管理学院、马克思主义教育学院、汉语言文化学
院、旅游与服务学院、环境科学与工程学院、电子信息与光学工程学院、计算机科学与控制工程学院、软件学院、药学院、医学院。
2.新组建的金融学院和材料学院。
3.党政机关及部分直附属单位。
4.在新校区启用的图书馆、综合实验楼、综合业务楼、医务站、体育馆、学生活动中心、学生公寓、食堂等。
三、搬迁政策
1.学校将以“核定标准,包干拨付”的原则向各学院拨付搬迁安置费用。相关搬迁安置费用将参考各学院现有人员数量、设备仪器原值等进行核算。各学院必须本
着节约和分步发展的原则,科学筹划,将学校拨付的经费用在关键环节上。各学院搬迁运输由学校统一组织、各学院具体落实,运输费用由学校承担。
2.鼓励各学院充分发动校友力量和社会资源,筹集新校区搬迁建设和学科发展经费。学院筹集的社会捐款中央财政配比给学校的资金全额划归学院。
3.严格控制新增事业编制人员规模。机关部处等单位要以深化落实学校综合改革方案为前提,科学合理设置岗位,安排人员,不能简单复制老校区工作模式,不能大规模增加人员,充分发挥每个人的工作能力和潜力,做到简政增效。
四、运行机制
1.采用“以新校区为主”的模式。各部门、各单位都要以新校区建设和发展为大局,以改革为统领,着眼未来,科学规划,安排工作。
2.建立“师生服务中心”。以师生需求为导向,减员增效,增强服务职能。
3.统筹后勤系统职能。避免交叉管理和管理空白,加大服务外包,建立师生满意的后勤服务系统。
4.明确公房的使用主体和管理主体。坚定不移地推行合理使用公房和科研用房有偿使用的改革。
五、搬迁进度计划
从现在起,到2015年9月,将是我校新校区搬迁工作的主要时间段,各单位要按照学校的部署,科学筹划,合理安排,尽量节约经费,创新工作机制,安全顺利完成新校区的搬迁工作。
整个搬迁工作分为四个阶段:筹划、启动、先期搬迁和全面搬迁。
(一)第一阶段:筹划阶段(2014年9月—11月)
筹划阶段主要负责研究运行机制和编制工作方案,主要工作任务是研究制定运行机制,建立组织
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