Question

董事长和总裁谁的权力大？

Answer 1

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

Answer 2

董事长的权力比首席执行官大。

董事长：直接上级:董事会，下属岗位:总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。 他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。

Answer 3

都说错了，从这两个职务的诞生地看，董事长作为二线人物，权力虽不能说没有，但都不是直接的执政权，因此权力是有限的，也是边缘化的。注意，这里不谈中国，因为中国的小公司根本没有董事会，小老板却加一个董事长的名称自嗨，说穿了他的权力就是总经理的权力，即便是大公司，设有董事会和CEO，也把董事长当成了CEO，董事长之所以“大”，也是因为其行使的是CEO的权力。故中国的CEO都是假的，董事长才是事实上的CEO，因为中国的董事长都在一线管理。我们要谈，就要谈CEO制度的发源地欧美，欧美公司，CEO就是公司领导人，一号首长，相当于美国总统、英国首长的地位，董事会相当于议会，集体行使任免权、制定某些规则和战略或是目标，但这是集体权力，而且不是施政权，所以论实际权力，在CEO领导的管理团队（相当于政府），而最大的权力又在于CEO这个首脑，所以，除非CEO直接犯下严重罪过被罢免，否则董事长无权干扰CEO的决策，CEO说要往西，董事长可以表态说往东，但到底往东还是往西，CEO拍板。而且，因为CEO是一号首长，大部分公司就把董事长当做次要赠品送给CEO了。更有一些公司，董事长随便给一社会名人，常年不用上班，重大投票的时候露个脸甚至发个授权传真都行。总之，在欧美大公司，CEO往往兼任董事长，若分立，董事长也没有任何公司治理决断权，即使是创始人也很难影响CEO的决断权，若董事长和CEO对着干，董事会会优先赶走董事长，举个例子，乔布斯当年身兼创始人、大股东和董事长三个身份，和CEO斯卡利发生矛盾，最后董事会赶走的是乔布斯，这就说明，即使是打工的CEO，他也是权力上的老板，是公司的一号首长，只要其不犯严重错误，其权威依然是最高的。而跨国公司都普遍社会化，董事长也不是大股东，这种情况就更不可能挑战CEO了。（当然，事实上正如我前面所言，董事长头衔都送给CEO了，也没有多少“挑战和冲突”的机会。）

Answer 4

董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
主要职责:
主持召开股东大会,董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度计划及日常经营工作中的重大事项;
检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用,决定报酬,待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
签署对外重要经济合同,上报印发的各种重要报表,文件,资料;
独步一时其他由董事会授权的重大事项.

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。 他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。 担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。

董事长的权力比首席执行官大。

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。具有如下特征：第一，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。

执行董事是和非执行董事是相对的，
所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营。
而独立董事就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立董事。

独立董事（非执行董事）具有独立性、专家性和兼职性的特点。
独立性是其最重要的特点。所谓独立性概括起来分别表现就是：1、独立的财产，即独立董事的财产应独立于其任职的公司；2、独立的人格，即独立董事应独立于公司的股东、董事会和管理层；3、独立的运作，即独立董事的任职应独立于公司的董事会和经理层。
专家性是指公司外聘的独立董事多是经济、法律、金融或人事管理方面的专门人才或是其他在政府或民间有发言权或有一定影响的人士。
兼职性是指独立董事一般在公司之外都由自己的事务，他们并不在公司中任职，因而独立董事又被称为公司的兼职董事。

Answer 5

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President是由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。
由此可见，总裁由董事长任命，董事长比总裁大。