深圳市鹏城建筑集团有限公司的发展战略
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深圳市鹏城建筑集团有限公司于2003年完成了经营者员工全员持股改制。经过五年多的运作,外树品牌,内强素质,提升管理,凝聚队伍,管理体制和经营机制得到根本转换,企业总收入、利润总额等主要经济指标相比改制前翻了一番,企业步入健康持续快速发展的轨道。特别是公司在房地产业中坚持实施“一流规划设计、一流建设质量、一流营销服务、一流物业管理”的品牌战略,相继开发了瑞河耶纳、悠然天地、翰岭院、苏州富达、阳光名苑、金桃园大厦、雨田大厦、英郡年华、万象天成、大亚湾东部阳光花园、西安千禧广场等项目,总开发面积120多万平方米,开创了公司房地产开发历史上规模最大、品种和档次最为齐全、销售最为火爆的新局面,使东部集团在房地产业界的知名度获得较大的提高。
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