如何带出高绩效的销售团队

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2016-09-23 · OFweek高科技技术人才网
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这个涉及到企业管理中的人员管理,你可以在网上找人员管理的文章阅读。
大致上说的是把适合的人放在适合的位置,时不时地鼓励员工气势,特别是有所成就时要赏罚分明,此举可有效加强员工积极性
一般来说加薪是最为简单的激励员工办法,但是在情绪方面作为领导者需要多关心员工心理状况,根据情况进行帮助。打个比方,要是某个员工家里父母生病必须回家照顾可酌情允许其回家工作。
最后就是要给员工做好产品知识的普及,只有当员工对产品认知度高时才能更有效地进行销售,销售时要聪明地死缠烂打客户
暂时我想到的就有这些了。。。希望对你有帮助。
上海入微
2024-01-17 广告
为什么薪酬模仿别人没有效果?为什么制定了高额提成,销售拿不到?为什么销售只会维护老客户不会开发新客户?为什么销售只会卖老产品,卖不出新产品?为什么销售经理拿了钱却带不出业绩?这些问题的根源很可能是你的薪酬绩效设计不科学。薪酬 – 管理的灵魂... 点击进入详情页
本回答由上海入微提供
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