公司人事部经常遇到的问题,难题有哪些
3个回答
2018-08-03 · 随时、随地的企业家商学院
波士商学教育
BOSS商学院专注商学教育10余年,30000+学员遍布全国。在互联网+时代,携手知名经济学家、行业大咖及实战企业家,重新定义企业家学习新模式,打造一所随时、随地学习的企业家商学院。
向TA提问
关注
展开全部
一、招聘问题,怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展,或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业,是个艺术活
二、离职问题,行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养,负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化,一个企业那么多的员工,怎么样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达,意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎么样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎么样能让员工更好的接受或者执行
二、离职问题,行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养,负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化,一个企业那么多的员工,怎么样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达,意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎么样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎么样能让员工更好的接受或者执行
展开全部
本人在施奈仕行政部门负责人事管理,个人认为行政部门或者人事部门经常遇到问题有一下几点:
一、招聘问题,怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展,或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业,是个艺术活
二、离职问题,行政部门或人事部门很重要的一项工作 就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养,负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化,一个企业那么多的员工,怎么样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达,意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎么样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎么样能让员工更好的接受或者执行
一、招聘问题,怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展,或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业,是个艺术活
二、离职问题,行政部门或人事部门很重要的一项工作 就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养,负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化,一个企业那么多的员工,怎么样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达,意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎么样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎么样能让员工更好的接受或者执行
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
优质机构答主
2021-02-23 · 百度认证:平安银行官方账号
平安银行我知道
中国平安诞生于1988年,是集金融保险、银行、投资等金融业务于一身的综合金融服务集团。作为全球百强企业与全球百强银行,平安银行信用卡中心将为您提供一站式金融产品与服务,让您的生活因平安不一样
向TA提问
关注
展开全部
公司人事部面临的常见问题主要有:
1、招聘问题
怎样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者是否符合公司发展,或者遇到适合的人员如何说服对方选择本企业等。
2、离职问题
行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题.
3、人才培养
负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质和个人综合素质。
4、管理制度标准化
一个企业那么多的员工,怎样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率。
5、上传下达
如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎样能让员工更好的接受或者执行。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-02-23,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
1、招聘问题
怎样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者是否符合公司发展,或者遇到适合的人员如何说服对方选择本企业等。
2、离职问题
行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率,毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的,而作为一个企业又无法同时满足所有的员工,特别是临近春节或春节过后,怎么降低离职率是个大难题.
3、人才培养
负责人事管理,需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质和个人综合素质。
4、管理制度标准化
一个企业那么多的员工,怎样才能让他们的行为一致,需要制定比较完善的标准化制度,提高工作效率同时降低出错率。
5、上传下达
如果有员工向人事或行政部门人员提出意见,怎样反映给上级领导听,提出什么改善意见;或者领导发布了一项任务,怎样能让员工更好的接受或者执行。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-02-23,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
本回答被网友采纳
详情
-
官方服务
- 官方网站
- 智能问答
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询